不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
高层领导各有各的想法 ，无法评估谁的想法更好 ，很难确保战略的一致性
老板的理想很大，制定短期战略目标时很纠结，定高一点，大家没信心能实现，定低一点，实现不了中长期 战略任务。
公司做了长期、中期、短期的定战略目标，但组织能力不能支撑战略目标的实现。
以上虽然是企业战略规划之痛，但代入到每个个体又何尝不是这样呢？
不管是什么企业，在经济市场中长远发展的同时，都必须制定与之匹配的战略规划体系，在企业发展的道路上，企业战略规划相...
战略规划制订是企业发展中的重要环节，企业的快速发展离不开优秀的战略规划。战略规划可以说是“企业家”的必修课，企业家...
有关企业架构的定义非常多，根据自己的理解简化下其含义，企业架构如同战略规划，可以帮助企业完成业务以及IT战略规划，...
有关企业架构的定义非常多，根据自己的理解简化下其含义，企业架构如同战略规划，可以帮助企业完成业务以及IT战略规划，...
文/李江涛 企业在制定自身的战略规划时，往往对其制定步骤的不了解，从而导致其战略规划有误区的存在。企业战略规划人员...
企业在发展过程当中，需要制定科学合理的战略规划方案来指导企业的未来发展，那么企业的战略规划方案是如何制定的呢?在制...
企业经营管理过程中最大的一个痛点往往就是“落地难”，最常见的现象就是战略规划和年度经营计划在编制时大家对企业的变革...
企业战略规划是针对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业战略规划按表现形式，可以分为：拓展型、稳健型、收缩型三...
P157—P158 1.战略规划，是企业有系统地，做现在的创业（冒险）决策的连续流程。 虹霖：战略规划，是企业系统...
书名：赵春林编著《德鲁克的管理思维》 第15章 企业的战略规划管理 一个没有给自己制定战略规划的企业是不会长久存在...
本文标题：企业战略规划之痛
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wlcuxjtx.html
网友评论