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浅谈对文中四个观点的认识——《底层逻辑》之把事做对,创造10倍价

浅谈对文中四个观点的认识——《底层逻辑》之把事做对,创造10倍价

作者: 豆瓣酱的kiwi | 来源:发表于2024-04-19 14:01 被阅读0次

    随着阅读本书的深入,我越发觉得这是一本心理学书籍。作者提出的很多观点,我在网上都见到过,也在生活中听到过,竟然都是这本书里的观点,比如以下几个观点:

    [if !supportLists]一、[endif]“当你只比别人强一点时,别人会嫉妒、不服,攻击你甚至诋毁你。但是当你足够强大甚至远远超越他人时,别人连嫉妒的勇气都会没有,剩下的只是对你的仰望和敬畏,他们会怕你、爱你、敬你。”因为我没有经历过上述观点中的任何一方的经历,我无法感同身受。但是,人性深处的黑暗是会让一部分人不喜欢身边人比自己厉害,想方设法嚼舌根诋毁他人以站在道德高地。比如,同一个村一起长大各自谋生的人过年回到家乡团聚,如果那个人比你打扮得珠光宝气一些,你会不会想过曾经她还不如你,她之所以现在能如此光鲜亮丽只是因为她傍了个大款?似乎她只是凭借着外在和好运获得了一切。然而如果聚会的人群里有一个家世、颜值、才华、现状都非常显赫的人,你是不是就不会或者懒得去说三道四,只会喃喃自语人家的命好?似乎如果把这泼天的富贵降临在你身上,你能创造更多的业绩造福更多的人。这可能有些偏激,但从网上不少网友分享过年团聚的心得来看,这样的人和这样的想法确实有市场,这就是一点点强和超级强的差别。所以上面的观点首先要认清“强”的是什么?有钱?有权?有名?不可否认,这三者在“强”的定义里占比不小。有的人是含着金钥匙出生的,他的强有其先天性,握有丰富资源的他们相对普通人而言,做人做事肯定更加顺风顺水。但是绝大多数普通人先天的强并无特大差异,是后天的发展使得每个人创造出不同程度世俗意义上的“强”的成果。除此之外,还有因能力、气场与众不同而给人留下的“强”的形象。我认为,某种程度而言,前三者是后二者的基础,就像上层建筑取决于经济基础的稳固程度。怎么变强?这要取决于你的目的、决心和方法。回想起当时的工作困境,如同风中芦苇飘摇不定,风雨交加中只能暗夜哭泣,我不要妥协,我要逃离。虽不知道未来想要什么,但当时的境况绝不是我想要的,我要变强、离开——心里这个念头非常坚定。开始搜集离开的信息和方法,多管齐下。在房间角落昏黄的灯光见证了我不懈的坚持和努力,办公室的电话时长见证了我对工作的投入,手机视频和耳机音频见证了我不服输的念头......终于,历经波折,我跳出来了。我感受到的不仅是自己在工作业务方面的变强,而是战胜困难的决心和信心变强。如何看待观点里的一点点强和特别强?其实,从自己的经历来看,我更相信那句话“机会是留给有准备的人”了,与其去羡慕别人的强是由于机缘巧合,不如去分解其背后的辛酸、动机、信念和方法。始终以平和的心态去看待别人的强,断然不能因为别人的强而贬低自己,不是也有句话“他强任他强,清风拂山岗”吗?始终要记得自己的初心,坚定自己的目标和信念,别人的强弱于你不正如助你正衣冠的铜镜、知兴替的历史、明得失的客体?始终给自己和别人之间留有距离,别人的一点点强引起了你的不适说明你观他的距离不合适——过近,别人的特别强引起了你的盲目崇拜说明你观他的距离也不合适——过远。试着把你放到被观看的位置而不是看别人的位置,你如果比周围人强一点点你希望你被如何对待?你比别人强很多你又希望被如何对待?为什么会产生这个观点?原因来自:比。人为什么要生活在比中呢?根本原因还是因为人的欲望没有能很好地控制,不然怎么会有得寸进尺、攀龙附凤呢?欲望不完全是坏事,对欲望的索求根据每个人的三观而定,由俭入奢易、由奢入俭难。生不带来死不带去的一切,不如从容体验从生到死的这一生,犹如立于千刃之壁,无欲则刚。

    [if !supportLists]二、[endif]“成名之前,你发现遇到的都是坏人。成名之后,你发现遇到的都是好人。让自己发生改变,你会发现你的周围都是好人。”作者引用了黄渤答记者采访关于成名前后的遭遇,没想到大腕儿如黄渤也逃不过“十年田舍郎,一朝天子堂”的人情冷暖呀。怎么让自己改变?离开曾经不断遇到“烂人烂事”的自己,方法之一是作者前述第一个观点——你不是要比别人强10%,而是要强1000%;方法之二我认为可以换一种角度和心态去辩证地对待和处理所谓的“烂人烂事”。中学作文有一个写得烂大街的主题“感谢苦难”,以前写得时候总是东搬西凑找各种事例,愤青时也不齿过苦难哲学大可不必,经历了社会的“毒打”更能接受并拥抱曾受苦难的自己,以至于现在面临一些不如我意的“苦难”时也能诞生出不少幽默诙谐来。更能理解海并非可以追求大,而是对百川的包容成就其大。

    [if !supportLists]三、[endif]“你必须有创新思维,而不是创造更好的同一性。”想想iPod是如何取代随身听的?iPhone又是如何取代黑莓的?创业时更重要的是选择而不是努力;更重要的是思辨,而不仅仅是执行。站在山巅,你才能会当凌绝顶,一览众山小。关于这一点,我想到的是如何在工作中破解“没有你单位依旧会转”“没有谁不可替代”的死结。在以前的工作环境中,我由于较好的英语文字功底和主动担当涉英语文字工作的职责,使得在连续几年的相关赛事工作中,我都担任该职。在这个工作的系统内,能进来的都会有较好的综合水平,只是大家的同一性也就是基础有强有弱分别,必须要求自己不能低于平均水平的同一性,也要为自己积累更高的独树一帜的金钥匙。所以必须善于观察,熟悉流程和制度,找问题、分析原因,然后对症对自己施策、对问题施策,想他人之所未想,解未解之题,治病更治未病。

    [if !supportLists]四、[endif]在文末的小提示里,作者引用了杰克·特劳特先生的一个观点:对付价格战最好的方法是什么?是涨价。价格提升,会在消费者心智中形成“高端高质”的品牌印象,而价格上调带来的毛利资源,也能为品牌带来更好的工艺和技术,赢得更好的经销商渠道和广告机会,继而坐实“高端高质”的用户认知,形成正向循环。这让我想到了可能部分人正在用且用的很好的方法——通过“以貌取人”和“首因效应”的颜值获取某种工作或生活上的便利。比如律师,老公和我说他的一位律师朋友虽然只是刚入行不久的年轻人,但是他依然购买了一辆大奔(虽然是二手的),我觉得很奇怪,为什么要这样做?他解释说因为在这个行业,大奔意味着你可能更有财力有实力有人脉,从而更值得委托人信赖。由此,我想到工作岗位上不穿休闲服或奇装异服的原因,塑造自己的形象并不是一件看似无聊的事而是一件至关重要的事。你的形象在别人看来就是你的价值或你能创造的价值的体现,千万不能小觑。

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