思考本质，找对问题

“找对核心问题，不仅需要创造力和想象力，更需要抓住本质，养成从为什么去思考的习惯。”

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我发现，有时候我觉得某些“难题”很难解，可能并不是我不自律、不努力，而是没有思考本质，找对真正的问题。

就比如说，我觉得每天运动30分钟就是件很难的事情。

但如果我理解了坚持运动只是手段，保持身体健康才是终极目的。

那么我就会发现，这个问题的本质不在于“如何抽出时间”，而在于我如何调整好自己的工作生活习惯。

再比如，我也觉得每天能日更写作是件很难的事情。

但如果我发现写作的内核是输入到思考再到输出的过程。

那么我就会发现，这个问题的本质根本不在于“怎么找到灵感”，而在于我如何能加大自己的输入与思考。

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这还让我想起了另外一件事：

今年，公司给我布置了个任务，让我把其中的一些AI工具做推广及应用。

于是，我开始“推销”这些东西，但我发现，无论我跟别人怎么“卖弄”这些工具，真正感兴趣的人并不多...

有一次，一位老同事和我聊天，他很委婉地对我说：

你搞的那些东西，好是好。但你可能没想过，你一上来就要颠覆我原来的方法，我一时之间肯定接受不了...

这句话打醒了我！

确实，我原先一直以为我不能说服别人，是因为我自己的境界和水平还不够高，理论和方法还没研究透，套路和工具还不够落地，我需要继续改进，直到可以做到为止。

但有时候，要说服一个人，可能真不是技术层面的东西就能决定的。

或许，我最应该解决的反而是更符合人性的沟通方法以及利益关系。

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以上的思考也启发了我，我总是把焦点都放到了“怎么做”上，研究的是方法和行动，而忽略了“有什么”问题，其实就是发现不了真正的问题。

抓不住关键的东西，那套路再好、行动再快都会是徒劳了。

所以，最近我想通了这样一个逻辑。

构建一个产品，很多时候最难解决的不是产品应该怎么做，而是要确认产品的定位及发展方向问题：

这个产品的主要用户是谁，要解决Ta们什么痛点，这些痛点又是在什么样的场景下产生，我能提供的产品跟同类竞品相比有何竞争力。

这类问题，是所有问题的起始和根源，解决了源头的问题，其他的问题才会相应迎刃而解。

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最后，总结一下：

找对一个核心问题要比解决很多个表象问题来得更重要。

但找对核心问题，不仅需要创造力和想象力，更需要抓住本质，养成从“为什么”去思考的习惯。

这就像查理·芒格说的那样：不断地找问题，不断地问自己“为什么”，你就能更好地思考，通过问一个又一个的“为什么”，你就能变得更加聪明。

把这个思考再放大了说。

想一想我们的人生，是不是我们中的很多人并没有搞清楚有些事为什么要这么做，每时每刻为什么要这么活。

不知道人生的目的与意义，那么只会模仿别人去“怎么做”，这样的人生就处于迷失的状态，没有方向，可能也没有未来。