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06:项目管理进度22

06:项目管理进度22

作者: Keven_Ai | 来源:发表于2022-05-09 17:50 被阅读0次

    数据分析(P213)
    假设情景分析----对各种情景进行评估,预测它们对项目目标的影响(积极或消极的)。
    对“如果情景X 出现,情况会怎样?”这样的问题进行分析。既基于已有的进度计划,考虑各种各样的情景。
    根据假设情景分析的结果,评估项目进度计划在不利条件下的可行性,以及为应对意外情况的影响而编制进度储备和应对计划。
    模拟----把单个项目风险和不确定性的其他来源模型化的方法,以评估它们对项目目标的潜在影响。
    常用的模拟技术是蒙特卡洛分析。

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