物品类别还是物品实体
在之前的统一物料管理中，对于物料对象的认知主要是物料类别还是物料实体，后来确定为物料类别，随着对仓库的作息，我发现物料实体可以用在贵重的物料上，但是在 ERP 中，一般只要记录物料类别就行。
品牌➕产品内部编号
那么如何区分物料类别呢？我觉得应该以商家的产品类别为区分对象，也就是说作为采购方的我们对所有采购的物料进行区分，应该是被采购的物料在制造商内的产品编号（品牌➕产品内部编号）作为唯一的业务主键。
当然，这里假设在制造商内的产品都是有编号的，并且不同产品具有不同的编号，如果编号被复用可能就会有问题。
这样的规范还会解决多公司与品牌的问题，有时候一个集团有多个子公司，但是共享一个品牌，例如中国子公司和外国总部或者多个工厂，这时候用制造商的公司名（工商局注册唯一名）就有问题，因为该产品牌品并非只属于这一个公司，例如 A 公司产品 P 编号 999 与 B 公司产品 P 编号 999 其实是一个产品，但是这种方式记录了 2 条记录。
收货时验收
从另一个角度看，所有的物料编码还会用于仓库收货，而仓库收货本质上就是核对产品实体与注册的产品信息，所以说物料编码应该可以区分不同的产品。不同品牌的产品好说，在同一个品牌下，不同型号的商品是否也要区别收货？那可能是的，我们自己日常购物也要看产品的不同规格，所以说在物料编码中肯定要加上可以区别的产品规格数据。
不同规格的差异
不同规格的产品有什么区别？是否可以进行替换？首先是肯定又有区别，一般都是性能上不同或者看下相似功能却大不相同。这个可以参考不同配置的电脑。
替换看场景
那么在某些场景下仍然可以进行替换的，还是拿电脑举例，作为日常办公，配置差一点问题都不大，但是作为服务器配置上要精确到每个部件。所以说，在相对宽松的场景下，可能存在多个物料都可以的情况，但是在要求相对严格的情况下，定制件可能无法被替换。
高仿件
还有一种情况是高仿制品，主打的就是和正品一模一样，一开始我主要把可以换场景理解为这种情况，也可以称之为狭义平替品。这里也需要实际的业务后
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