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职场随笔159:如何应用“5S”(十)清洁(SEIKETSU)的

职场随笔159:如何应用“5S”(十)清洁(SEIKETSU)的

作者: 峰哥读写思 | 来源:发表于2023-02-15 07:00 被阅读0次

    清洁的主要目的,

    是将前面的“3S”管理规范化制度化,

    做好清洁对现场管理的好处有很多。

    第一点,

    可以提升产品的品质。

    当整理、整顿、清扫这三个动作,

    在管理中形成制度,

    成为员工的规范动作,

    并实现了员工行为的标准化管理后,

    影响产品质量的不利因素就能得到消除,

    自然产品的品质就可以得到提升。

    第二点,

    可以形成洁净的工作场所。

    清洁这个动作一旦落实下来,

    就会形成管理制度与行为规范,

    这会帮助现场的整洁成为常态。

    第三点,

    可以提升公司形象。

    当现场的整洁成为常态,

    自然员工的心情会更加舒畅,

    无论是员工的精神状态,

    还是现场的硬件环境,

    都会大大提升公司的整体形象。

    因此,

    清洁对做好现场管理好处多多。

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