在制药企业,很多人把医学事务部看做是支持部门,医学事务部的人员看成是支持人员。医学部的工作就是在任何部门的后面,随叫随到,提供支持和答疑。甚至培训部,临床研发和市场策略,公关媒体等不直接于客户打交道的部门,也要医学部的支持。他们把医学部的人员当成了公司内部的'临床医生或者是临床专家了’。
医学部不是支持部门,它医学部的人员是直接和客户,KOL 打交道的人员,是面对客户的独立部门,有自己的预算,工作计划,不是呆着那里供别人使唤的医学助理。
在制药企业,很多人把医学事务部看做是支持部门,医学事务部的人员看成是支持人员。医学部的工作就是在任何部门的后面,随叫随到,提供支持和答疑。甚至培训部,临床研发和市场策略,公关媒体等不直接于客户打交道的部门,也要医学部的支持。他们把医学部的人员当成了公司内部的'临床医生或者是临床专家了’。
医学部不是支持部门,它医学部的人员是直接和客户,KOL 打交道的人员,是面对客户的独立部门,有自己的预算,工作计划,不是呆着那里供别人使唤的医学助理。
本文标题:医学事务不是支持部门
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