问题:这里面没有老师的满勤奖，也没有对各种工作的考核，也就是工作做不好扣工资的说法，那老师迟到早退，对各种工作完不成怎么么办？难道，只要老师上完课，就拿那么多工资吗，那大家，都要变成兼职了吗？当然不是，那如何解决这个问题呢，需要两个步骤。
第一个步骤就是在我们制定的薪酬绩效制度当中明确规定，按照确定的比例进行课后，或者前提是老师除了完成教学工作，还应该完成学校规定的其他工作，比如按照规定书写教案，与家长沟通，批改检查孩子的作业，按时上下班，发单宣传参加集体会议集体活动等，这是这份新文件，一开始就明确说明了，如果不能完成，这些教学之外的常规工作，那我们就视为兼职老师，不能按照专职老师的分成比例的薪酬，比如，专职教师是按照学费比例的40%。兼职20%.
那于老师如果学校的这些非教学常规工作确实有一些工作没有达到要求或者请假就乐捐:什么是乐捐就是对于上面这些迟到早退以及各种日常性的上课之外的工作如果没有达到要求就要捐款。那为什么要捐款？而不是考核之后薪酬当中扣款呢？有两条原因第一捐款出来的钱不是留在学校里。要交给学校成立的一个乐捐管理小组，这笔钱还是属于老师的。只是属于全体老师那积攒到一定数量之后老师们可以用这笔钱聚餐旅游等等。是取之于民用之于民，而学校里少发工资，那这笔钱属于学校了，他不属于学校。第二呢如果这个钱属于学校。学校的考核就容易让老师形成误解就是——学校之所以有这么多考核又考核这么严就是会让老师形成很大的负面心理，而乐捐不管捐了多少，学校并没有多剩一分钱这在心理上就会大大减少抵触心里。
学校要成立一个乐捐款的管理小组。所有的乐捐，每周在学校工作群里公布一次接受大家监督。使用乐捐款的时候也完全由老师决定学校不参与。只是一条规定不能给老师发现金只能用于搞动。那通过乐捐所有的工作也都是有考核的但是抵触心里却会大大减轻。
思考作业:乐捐和考核扣工资有什么不同？区别还是大，以前是考核老师容易不满意有隔阂，也容易形成仅仅纸面考核，落实不下去。
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