作者丨刘思邈
品牌代理商,运营商的核心关键点。
只谈二个核心点“传播和建网”,进而“深度沟通和深度协(分)销”。
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兵力资源的合理分配,提高业务到达率,渠道各成员市场开发,按照策略和设计道具执行落地任务,完成前期市场资料的信息统计,建立市场客户数据库;
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锁定目标客户,制定策略和设计广告表现;有效沟通受众,传达信息,投放媒体;
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执行过程中,统一队伍思想、高度集中注意力是建网的核心。
市场营销的作战地域要任贤唯用,把合适的人放在合适的位置发挥最大的战斗价值;
检验策略都在市场前线,快速反馈信息,及时调整应变方法推行目标的过程及规范化操作;
下沉市场是检验策略最直接的方法,队伍人员策略理解的深浅度关系到谈单、成交回款,加快品牌形象植入客户心智。
营销最后的进阶水平是人的感性思维与精神诉求,超限触动刺激消费,最大化运做购买诉求,促进客户消费成瘾。
积攒流量,囤积能量,创造价值。
(用“钱”来定纲,树立“钱”的绝对威望,建立营销管理制度,用“驯养CW”来管理人才,用“养LP”来经营市场。)
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