作者丨刘思邈
品牌代理商，运营商的核心关键点。
只谈二个核心点“传播和建网”，进而“深度沟通和深度协（分）销”。
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兵力资源的合理分配，提高业务到达率，渠道各成员市场开发，按照策略和设计道具执行落地任务，完成前期市场资料的信息统计，建立市场客户数据库；
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锁定目标客户，制定策略和设计广告表现；有效沟通受众，传达信息，投放媒体；
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执行过程中，统一队伍思想、高度集中注意力是建网的核心。
市场营销的作战地域要任贤唯用，把合适的人放在合适的位置发挥最大的战斗价值；
检验策略都在市场前线，快速反馈信息，及时调整应变方法推行目标的过程及规范化操作；
下沉市场是检验策略最直接的方法，队伍人员策略理解的深浅度关系到谈单、成交回款，加快品牌形象植入客户心智。
营销最后的进阶水平是人的感性思维与精神诉求，超限触动刺激消费，最大化运做购买诉求，促进客户消费成瘾。
积攒流量，囤积能量，创造价值。
（用“钱”来定纲，树立“钱”的绝对威望，建立营销管理制度，用“驯养CW”来管理人才，用“养LP”来经营市场。）
作者本人
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