大路朝天·错位竞争

作者: 一物睡狮 | 来源:发表于2019-06-13 20:42 被阅读3次

        零售市场比的是品牌,价格,服务,活动。影响区域销量的还有代理商的实力,销售门店的位置,渠道管理能力。

        在江城省,开天公司无疑有压倒性优势,零售市场方正电脑远远地超过奔讯公司代理的联想电脑。

        但在行业采购市场,比拚的除了品牌和价值之外,更重要的是关系营销,对项目的运作把握能力。

        张云枫在零售市场暂时干不过石开富。他把时间、精力和厂家支持的资源集中投入到行业中。

        教育行业是他跟进的第一个大客户。

        他将教育分为普通教育和高等教育。将团队有限的人员分成二组,分别对应普教和高教。

        普通教育即K12教育,主管机关是教育局,采购主管单位是教育局下的装备站。

        高等教育即高校大学教育,主管机关是教育部或者省教育厅,采购主管单位是学校的采购中心。

        他们借用联想公司的资源,在教育系统内举办产品推荐会,发布会。很快就在教育行业中扎根了。

        江城市教育局普九教育,七个主城区,每个区第一批申报五所学校,每个学校配备一个电脑教室,需采购一批电脑。

        这可是一个超级大单,各品牌纷纷出动,各代理商也各显神通,各自找关系,做工作,希望拿到定单。

        最后,奔讯公司代理的联想电脑以最高分,第一高的价格拿下这个大单。

        方正电脑江城办事处汇同石开富、李大海开会分析总结原因。

        综合各方面反馈的信息,主要问题出现在:前期客户工作完全没做,当拿到标书去应标时,完全被动应战。招标文件中的配置方案只有联想电脑最匹配。对标书的理解不够,技术分丢分太多。

       

       

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