读书笔记20221128

批评家只负责批评，不提供建议和方案。所以，批评家人格在公司的角色，绝对不应该是干事，而应该是顾问。这些人，放在顾问和建议的岗位就好。

他们虽然不讨人喜欢，但不得不承认他们的洞察力和表达力都很强，如果让他们去琢磨教研、打磨产品、掌握技术，可能放错了位置；相反，如果将这些人放在公司战略和顾问的位置上就会有很大的帮助。

三国时期的马谡，就是一个喜欢评论甚至批评的人。他具备很多知识，掌握了很多书上的战术，可是一旦进入实践，就会显得一无是处。