其实这一课对于预售来说管理员工是非常实用的.就拿一个最明显的例子.就像咱们给员工定目标一样.并不是咱们直接给员工定出来.而是让员工自己说出来想挣多少钱.然后再分解成任务.这样大家都有目标有干劲.如果要是咱们直接硬性规定任务.虽然说任务数一样.但是咱们给员工定.和员工自己定.效果会差很多
其实这一课对于预售来说管理员工是非常实用的.就拿一个最明显的例子.就像咱们给员工定目标一样.并不是咱们直接给员工定出来.而是让员工自己说出来想挣多少钱.然后再分解成任务.这样大家都有目标有干劲.如果要是咱们直接硬性规定任务.虽然说任务数一样.但是咱们给员工定.和员工自己定.效果会差很多
本文标题:2020-10-10
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