1208高质量教练式提问-限制性信念

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十个开放式问题：

1、那么，你的下属都有哪些事情是你过问的呢？

2、如果你不去过问，会有哪些后果？

3、为什么必须要你事事过问？

4、过问的事情对你来说有多么重要？

5、如果你和你的下属互换一下位置，你会怎么做？

6、你过问的有多少个下属的事，你有多少个下属？

7、你跟你的上司之间的相处模式是什么的？你的事情他是如何管理的？

8、事事过问有哪些好处，又有哪些坏事呢？

9、你希望的下属是什么样的？

10、事事过问对你的工作有哪些方面得到影响？