

•不是有互联网才有互联网思维。
•开会时让年轻人先讲,再总结、提炼。
•用户与客户的区别[如儿童玩具购买,安踏广告是给代理看的]
•将军要从战场上选拔,才会反映前线情况。
•是否从用户价值出发,还是自己想赚钱。
•要让自己值钱,解决痛点,让客户看见你的努力,达到规模后钱自然来。
•互动才有链接,才会产生迭代。知道末梢用户需求才能快速反应。
•现代品牌,代言人是老板。网红带动经济。
•现代企业赚钱靠,社会的钱、时间、关系、智慧
•多维布局[案例,滴滴打车]
•简单才能传播,给消费者一个购买理由。亮点经济。
•给自己贴标签,定位。
•单一化达到精致,获得入场券后,才能多元化发展。
•要补台而不是拆台。
•自己做不好的事,放手给别人做。指数型的公司员工少。
•以后是团队学习时代,有分工,才会跟上节奏。
•让别人在吧身上投资,帮助过你的人更不愿放弃关系。

•社群——同价值观、同标签、同兴趣
•产品过硬,就付费入群,获得加群资格。
•交互产生粘性,产生关系网。
•社群中不回避负面语言,人不完美。

•助人是一颗种子,广种薄收。
•提升自己是为了让别人需求得到满足。
•别人把你当傻瓜,你一样把他们当朋友。
•有需求是向别人提,前提是你也是助人的人。
•找实战型的人学习。
•称赞别人要讲例子,深入到细节。
•企业家痛点:养生、子女教育、哲学、信仰……把自己像个医生,关键时刻展现给他看。
•同一件事,对每个人价值不同,因为每个人资源不同。
•社交三步:交际——交流——交换。

•群益思想
•公司生存:围一、敬二、联三
•销售是卖个性、知识、人脉、圈子……
•沉淀重要客户
•未来公司审美官很重要
•名片小技巧,把多职位和二维码放背面,邀请别人扫自己时,对方也会看见自己多种职称。
•产品就是人品。

•社群销售就是合作、分享关系,不是买卖关系。
•提问是最好的交流,很多时间了解对方。
•每个老板都要把自己打造成自媒体。
•问人主要问兴趣爱好。
•产品是关键。
•坏印象比没印象好。

•未来微商是团队时代
•高频使用的产品做微商好做
•企业如要做微商,可分出一个团队做或给别人做,分化风险。
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