裁员潮来袭,但为什么还有65%的企业出现了人才短缺?

　　裁员潮来袭,但为什么还有65%的企业出现了人才短缺?

　　人工智能引发了行业和技术的高速变革，对企业管理者决策的前瞻性、科学性、精确性和及时性提出更高要求。而在企业运营中的重要核心因素——人才，已经毫无争议的成为企业竞争的最核心资产，企业人才所具备的技能，也成为企业决胜竞争的关键。在领英的一项调查中显示，尽管全球90%的人才都对于新机会呈开放态度，但有65%以上的企业管理者面临人才短缺所带来的问题。面对瞬息万变、高度竞争的人才市场，如何做出优质的人才决策?杰优教育小编通过大量的分析、数据信息的收集，寻求更深入的答案。

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　　一，都说数据驱动决策，我们需要什么样的数据

　　尽管大家都广泛认识到数据的重要性，但如何从海量、复杂、分散的数据中获取自己所需的答案?领英为解决这些问题带来变革性的工具，推出“领英大数据洞察”，为企业和人力资源专家提供实时、定制化的数据洞察，为企业人才决策提供新的思路。　　在开发这款工具时，我们首先考虑的是人力决策者的体验。

　　第一，根据需求提供定制化的数据，让决策者可以在几分钟内回答复杂的人才问题。

　　第二，这些数据必须一目了然，易于理解，直接导向实际决策。

　　第三，在任何时候都能提供最精准的劳动力市场趋势。领英实时更新的、庞大的人才数据库可以实现这些需求，在数据之上运用AI、机器学习等人工智能的方式，通过数据和洞察改进人才决策。

　　在全球，“领英大数据洞察”已经在多个地区和行业取得成功，包含采矿业、建筑业、保险业、电信业、软件业、金融业等许多领域。通过这种方式，微软(Microsoft)找到了一座核心技能人才供大于求的潜力城市，并迁移到了这座城市。欧特克(Autodesk)评估了工程师行业的市场规模和竞争力，在不降低应聘者质量的情况下调整了岗位要求。这些只是“领英大数据洞察”为全球企业提供商业决策的许多方式中的一小部分。如今，领英大数据洞察登陆中国，帮助中国企业根据自己的需求获取实时数据，并转化为人才库和公司趋势洞察。具体来说，它可以帮助解决五类场景，从人才招聘策略、员工队伍规划、市场竞争情报，到雇主品牌策略、公司选址决策，涵盖人才决策全流程，最终达到优化征才决策、创造竞争优势，从而提升人力决策者和人力资源团队在企业中的战略角色。

　　二，实时、定制化数据洞察，才能解决实际问题

　　当公司CEO对人力资源部门提出新的需求，希望成立新的业务部门，招到拥有新技能的人才，人力决策者如何快速回应公司需求?实时、精准，并且易于获取的人才库洞察可以帮助你，包括他们在哪里，谁在雇佣他们，他们拥有什么技能。行业劳动力的宏观趋势也是人才决策中必不可少的信息，企业需要从自身企业发展战略和规划着手，制定出核心岗位对人才技能的需求和数量要求，评估招聘全职员工或是寻求自由工作者。人才市场竞争激烈，如何吸引优秀的人才加入也是人力资源团队需要解决的问题。了解类似岗位人才的技能掌握情况和流向，掌握同行业竞争企业的人才情况，有助于企业有针对性地吸引目标人才。另外，强大的雇主品牌可以帮助企业更有效地找到和雇佣人才，了解自己的相对优势以及目标人才最重视的事项，精准传播，提升品牌知名度和美誉度。大数据甚至可以帮助公司做出合理的选址决策。除了吸引人才去往公司所在地区，选择一个目标人才存量高的地区建设新团队、开设新办公室也是明智的选择，最大程度利用人才集聚效应。“领英大数据洞察”实际上是人才智能概念的落地，将开创人才决策新时代。人才智能结合企业自身经验，利用数据与洞察再造和改进人才决策，帮助企业决策者和人力资源团队更自信、更有依据地做出人才决策。