打开猎聘等招聘平台，你会发现存在大量招聘政府事务（GR/GA）的职位，年薪50-100的岗位不在少数。身边有很多朋友也经常被猎头“骚扰”：是否在看机会？涨30%考虑一下？
分分钟年薪过百万，赢取白富美，走上人生巅峰的感觉有木有？
职位很多，薪酬很高，但很多企业普遍反映，要招一位合适的政府事务人才太难了。
难？政府事务不就是吃饭喝酒大宝剑吗？不就是搞搞关系吗？还需要大炮打蚊子？
确实很难。如果你对政府事务的认知还停留在关系驱动，那你可以洗洗睡了。目前市场上，好的GR/GA,可以说一将难求。
1156能力模型
做政府事务，很关键的是，找对人找对门，才能办对事。其实还有很重要的一点，就是还得有能干的人。
人生是一个不断打怪升级的过程。而作为GR，具备一整套武器装备，才有可能在降妖伏魔的征途中战无不胜。
我个人总结了一个GR的“1156”能力模型。
1156能力模型
一个基础：基于对政府运作机制和官场文化的深度理解与洞察。看得懂门道，摸得清路数，清晰知道政府运作的游戏规则。这是GR入门最基础的条件。
一张网络：一张政府资源人脉网络。今天找不到领导的办公室，明天就找不到自己的办公桌。
5种意识：看得清方向，读得懂政策，搞得了服务，抗得了事情，守得住底线。尤其是底线意识，要有节操和敬畏，不碰红线，不越底线，不要误入歧途。
6种能力：沟通协调，链接上下沟通左右，老少咸宜男女通吃；政策研究，把握政策机遇，规避政策风险，服务参谋决策；危机应对，江湖能救急，危机能灭火，化干戈为玉帛，解危势于倒悬；文字写作，给政府写得了公文，给女友写得了情书；开拓创新，能够推成出新，能够曲线救国；学习迭代，既可以靠颜值，又可以靠实力。
一句话就是坐下来能写，站起来能说，走出去能干。
职业选择四步曲
男怕入错行，女怕嫁错郎。职业的选择尤其需要慎重。
概括起来，就四句话：认清自我，选对行业，选准平台，跟对老板。
首先是自我认知。自己爱好什么？擅长什么？要对自己的个人能力进行分析评估，对资源状况进行梳理盘点。特别是性格特点、能力素质和资源状况与政府事务的能力要求相匹配？千万不要做自己不擅长的事情，强撸灰飞烟灭。
其实是行业。有大行业、小行业之分。
新经济新业态，在成长发展过程中的政策不确定性更加突出，工作更具挑战性，也蕴含更多机遇。因此，在传统行业与新兴行业之间，个人倾向于移动互联网、人工智能等新兴行业。如果你恰好选了一个新兴强监管行业，比如网约车、金融科技、互联网医疗等，那么恭喜你，“钱”景很广阔，但同时也意味着每天都会很“充实”。
小行业而言，政府事务也分为政府关系、政策研究、项目申报等细分岗位，各岗位各有侧重，需要根据个人特点进行选择。
然后是平台。大平台、小平台的选择很难。一方面，大平台能够给你巨大的能量加持和平台背书，顶着平台的光环开展工作和未来择业均相对容易；另一方面，大平台的螺丝钉特点较为突出，职业天花板也较为明显。小平台则要相对慎重，但如果恰好选择了一家发展潜力很好的创业型公司，反而可能实现职业发展的“弯道超车”，比如早早加入一个独角兽企业，鲤鱼跃龙门的先例比比皆是。
再次是老板。也就是跟对人。一个人成长的最快捷方式是跟比自己更优秀的人在一起。网上有个段子讲的就是，读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。在很大程度上，你所跟的领导的层次与水平，也决定了你未来的层次和水平。下棋要找高手,弄斧要到班门。
认知迭代&能力升级
职场竞争很激烈。去年年底，媒体曝出中兴程序员坠楼事件：40岁失业，他选择一跳了之。
职场如逆水行舟，不进则退。作为政府事务从业者，不太可能在一家企业终老，也不太可能一辈子都只做GR，所以必然面临职业发展和职业转型的问题。无论是职业发展还是职业转型，都涉及认知迭代和能力升级。
供需决定价值，稀缺决定价格。核心是修炼稀缺的能力。
重要和稀缺是两回事，辛苦程度和创造的价值也不一定成正比。环卫工人的工作门槛低、可替代性强，虽然工作内容辛苦、工作性质重要，但也无法拿到高报酬。要想实现职业快速发展，一定要修炼稀缺的能力，要成为被工作找的人，而不是找工作的人。
首先成为T型人才，就是专才基础上的通才；然后成为π型人才，能够两条腿走路；然后再成为斜杠青年，一专多能，同时成为一个有趣的人。
稀缺能力的修炼，需要持续保持学习的状态，而最好的学习方式之一就是输出。你给别人做价值输出，就必然先要学习研究、总结思考，最后收获最大的还是自己。
突破圈层
现在讲jie层很危险，就说说圈层吧。
之前微信有篇文章讲的是，《我奋斗了18年才和你一起坐在星巴克里喝咖啡》。最悲哀的事情就是，你一辈子奋斗的终点，才只是别人的起点。
看看这张图，你处在哪个圈层？如何实现圈层跃迁？
突破圈层很重要的一点是价值社交。首先是，自己要具备价值输出能力，你能为他人创造价值；其实是进行有效社交，构建自己的“社交货币”。推荐看一本书《给予者》。最关键的两条：5/50/100法则，即拥有5个顶级关系人，50个关键人和100个重要关系人。另一个很重要的原则是做一个给予者，就是为别人创造价值。己欲立立人，己欲达达人。帮助他人，其实也是成就自己。
最后关于政府事务发展前景。从政策形势来讲，已经进入强监管时代。越是强监管，越需要GR。此前，针对拼多多上市引发的舆论危机，创业黑马创始人牛文文发文称，“在中国，GR永远比PR重要”。现在可以说是政府事务发展的窗口期。
Plus，GR需要在一个领域深耕，就像酒一样，越老越香，越沉越香。
（加入全国政府事务同行组织：18511228032）
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