“新时代迎来新机遇，新市场实现新梦想。”许洪自从大学毕业加入二公司以来，始终未离开建设电厂领域，被人简称为“老电厂”，就这位“老电厂”带领一支建筑铁军从大江南北，再到莲香海畔—越南永新绽放光芒，用诚信履约成功走出了一条由借船出海到掌舵领航海外建设拓展之路。
人实心诚志高远许洪是从最基础的实验员做起，一步一个脚印，积累了丰富的建设电厂管理经验。在国内先后建设了阳逻、武钢等大型重点电厂项目，然后走出国门，又一次在越南永新电厂一期工程绽放华彩，创造辉煌。越南永新电厂一期工程坐落于风景秀美的莲香海湾，该工程装机容量为2台620MW的燃煤电厂，工程造价17.55亿美元，建设周期为4年，是中国企业在越南首次以BOT模式进行产能合作的破冰项目，也是中资企业在越南单笔投资最大的项目。初识许洪，脸庞黝黑，言语不多。当他讲起越南电厂工程建设，却是思维清晰，目标明确，如数家珍。由于项目处在异国他乡，面临的困难是不言而喻的，加上项目工程量大，单项工程多，交叉作业，穿插施工难度大，质量标准高，环保要求严的现实，成了摆在许洪面前的重大难题，任何一个问题处理不好，就会耽误工程进度，影响的顺利履约。面对重重困难，他毫不气馁，组织项目班子成员开会研究对策、确立方案，还明确提出争创国内鲁班奖的宏伟目标，项目员工在项目经理许洪的带领下，坚定信心，攻难克艰，用智慧与担当，演绎出一曲雄浑壮美，豪迈空前的时代乐章。面对重重困难，他毫不气馁，组织项目班子成员开会研究对策、确立方案，还明确提出争创国内鲁班奖的宏伟目标，项目员工在项目经理许洪的带领下，坚定信心，攻难克艰，用智慧与担当，演绎出一曲雄浑壮美，豪迈空前的时代乐章。心诚守信重创新进入施工生产阶段，还面临着人才和资源两大难题。为优质高效完成这一重点工程，许洪带领项目团队大胆创新工作方法，优化管理手段，全力推行“三优工作法”。优交底：在每道工序开工前，项目对所有现场管理人员和施工班组进行严格的书面交底、明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准。优引路：项目全力推行样板引路，制作质量工艺卡，以日检、周检、月检为手段，保障分部分项工序一次通过、一次成优。优培训：项目采取中国工人带外籍工人，中国工人培训外籍工人，外籍劳务工人技能比武等方式提高工人技能水平，通过多种形式培训、学习、传帮带，全面提升项目管理水平和精品意识。“三优工作法”有效的保证了每个节点都能按期履约，每个节点都能优质履约，再次证明海外分公司是一支能打胜仗、敢打硬仗的铁军。 工欲善其事，必先利其器。许洪善于将各类技术成果集成后再创新，既加快施工进度又节约大量施工成本，该项目首次采用多组液压千斤顶顶升技术，钢内筒焊接、顶升、内部防腐一气呵成，比以往缩短6个月的施工工期；采用煤斗运输小车，在不需要大量人力配合下完成了将近200吨钢煤斗的水平运输，至少缩短了30天以上的施工工期；技术成果的创新突破，为项目优质履约插上金翅，也插亮了中建的金字招牌。人聚心齐耀光芒人聚心齐耀光芒不忘初心，为国争光。作为一名党员，许洪充分发挥项目党支部的堡垒作用和党员身先士卒的先锋模范作用，让党旗在异国他乡闪闪发光。外籍员工不加班，他带头加班，用行动感染人；国内员工思念亲人，他亲自安慰，用暖心感化人。他待员工如兄弟，员工看他如兄长，用真情换真心，极大的凝聚了员工的心。同时项目党支部通过开展领导上党课、红歌比赛、演讲比赛、知识竞赛、劳动竞赛等活动，充分发挥党的战斗堡垒作用。项目还通过开展各类文体活动，植树节活动、公益活动、员工集体生日、集体婚礼等活动鼓舞士气、凝聚人气。潮平两岸阔、风正一帆悬。许洪项目团队，在异国他乡从无到有，以超常规的发展速度，用一座座精品展现业绩，用一项项荣耀践行着樊涛生董事长提出的“完美履约展示现场，精品现场拓展市场”经营理念，立足越南，拓展到其他国家，其他领域，站在新时代的起点上，肩负着建设“一带一路”历史使命，谱写了一曲曲新时代海外工匠的乐章。
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