第56期《锋言秘语》
社会组织的发展已成为我国社会转型过程中引人注目的潮流，但是，社会组织的发展同样也遭遇了瓶颈，主要表现为社会组织生存能力不足、资源获取能力缺乏等。因为，社会组织的能力源于组织专业人才的能力。组织内部的人员素质直接决定了组织的服务能力及核心竞争力，组织人员的活力也直接关乎到社会组织的活力。今天围绕社会组织的人才队伍建设的话题进行探讨。
第56期锋言秘语
主题：社会组织人才建设
主持人：
本期嘉宾：
直播语录
1、胡红：现在社会组织人才和工作岗位不匹配的问题日趋严重，为什么会出现这样的一个局面？
曾晓华：我和hr接触了十多年的时间，现在人才存在的问题就是离职率高，一般人想着基本工资要让他们能够在深圳立足，因为深圳现在房价猛涨，所以这也是人才成本高的因素。
所以经常会出现招不到人的情况。但是我们的人才又找不到我自己想要的工作岗位，这些痛点是因为我们在转型的过程中人岗匹配还存在一定的差距。
汤健萍：我是从事社会工作学院的，刚开始社工毕业出来以后找不到工作，因为没有地方开设这样的岗位，社工专业最早应该是在深圳开放的，于是深圳有了很多的社工，但是社工的整体好像流失率是非常高的。据我了解企业适当的流动率，对整个行业的发展有很好的促进作用。但是我加入社会组织之后，我发现这个行业流失率非常高，流失率达到了30%，甚至有50%，这是一个非常严重的一个现象。社会组织的薪酬本身不具有很强的竞争力，这样会导致培养的一些专业的人才可能就流失到企业或者是其他的行业去。
郑晓辉：人才的问题，其实是结构性失衡的问题，现在其实很多企业招不到好的人才，而很多求职者又找不到好的工作，是不是说社会上就缺乏很多岗位，也找不到合适的人才呢？恰恰相反，尤其深圳不缺的就是人才，全国高校每年几百万的毕业生很多都来到了深圳，为深圳的经济建设添砖加瓦，取得了不少的成就，但是为什么大家一直还是不满意？用人单位和求职者之间为什么不能很好的达成一种和谐的统一？大家为什么不能达成共识？这就是源于结构的问题。
杨佳锦：我个人觉得首先还是要解决温饱问题，只有当个人没有了后顾之忧后才能全身心的投入到企业或者社会组织的工作当中去。所以还是要有相应的经济基础做支撑。这样才有可能最大限度的达到人才和工作岗位的相互匹配。
2、胡红：社会组织人才挖掘大家都有哪些方面的途径？如何引导青年人才、大学生毕业人才进入到社会组织的岗位上来。
曾晓华：有些家庭妇女其实她们的文化素质都是挺高的，但是为了孩子为了家庭可能做出了一定的牺牲。而这个群体其实她们很多是愿意到协会来，因为协会相对企业来讲，在竞争上面要求会稍微会低一点，所以我觉得二胎妈妈这个是可以关注的。还有一个群体就是他们在企业里面，觉得那种企业的竞争比较疲倦了，那么我们可以让他来到我们协会来做更多的跟服务相关的或者更多的符合我们协会定位的一些工作，我觉得这个群体也是可以去关注的。因为协会是需要有一些奉献精神的，他有一种服务意识，有一种大爱的思维和认知，那么我觉得在大学里面的学生会干部，这些人其实我们也是要去关注的，也可以跟他去进行一些这种交流，让他能够到我们协会。
汤健萍：其实社会组织是一个比较新组织形态，因为我们高校设置的一些岗位专业很多是为企业设置的专业，所以我们社会组织现在在招聘人的时候，其实是比较难招到，我觉得高等院校也要设置社工专业。我觉得人才的挖掘应该要从源头开始做起。除了常规的一些传统的网络招聘，那我们可以挖掘一些行业内部的一些专业性的网站，比如说中国发展简报，那还有一些新兴兴起的一些平台，然后还有行业的一些猎头公司，还有一些现场的招聘会。另外我觉得万事都要提前做好准备，比如明年毕业的毕业生，今年我们就可以开始去跟高校的一些就业指导中心的老师去进行一些沟通交流，通过他们这个渠道去宣传我们协会。
郑晓辉：深圳就有人才安居政策，比如说政策补贴，这是一个很好的扶持，落户也好，安居房也好，廉租房也好，都有一个政策性的扶持。包括自己创业都有政策扶持。那么在这方面如果针对我们进入商协会工作的年轻人，我们也可以提供很好的一些政策扶持和一些福利待遇。
杨佳锦：可以做一些论坛、讲座、沙龙来告知求职者，我们协会是一个什么样的组织，你来到这个组织里面你能做些什么？能够为社会产生什么样的社会价值。所以我我觉得挖掘人才的途径可以做一些讲座和沙龙来宣传组织，让更多的人了解协会组织。
结束语
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