这周是刚从惠州回来重新开始了深圳的培训，总的来说收获有三点。
第一点就是各部门的经理给我们介绍了各自的职能和责任，包括运营部，投资拓展部，产品设计部，审计部和物业管理公司。虽然每节课的培训时间不算太长，但是我们对各部门有了更深的了解，这也有助于我们掌握房地产全流程的一些环节。
第二点就是高管面对面。其中不乏包括通过管理通道上升到一定层面的城市总或者部门总，也有通过技术通道上升到高管层面的区域总。我们在聆听他们的职业经历时都会发现能做到一定位置跟坚持有必不可少的关系，没有人是可以通过捷径让自己不断上升的，只有不断的学习和脚踏实地的完成每一次的工作才是对自己和公司的负责。
第三点就是外请讲师给我们进行职业化塑造的自我认知。可能有些人只是觉得这只是一些心灵鸡汤，但我觉得至少周老师有些角度讲得东西是很有道理的。比如说你要把自己的人生当做一个公司来经营，你只有前中期努力创造自己的品牌价值，到后期你才能游刃有余掌控自己的人生，否则本末倒置只会造成先甜后苦的职业生涯，或者说最终成为一个没有任何抱负的职场植物人。最后要点评一下今天的垂直马拉松感谢组员的努力最终获得了第一名，同时也感谢公司给我们提供了一次锻炼我们心智和体力的机会，让我们完成了看似很艰难的任务，这是对我们自信心的一大提升。
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