周二（18年2月5日），我们的领导，产品研发部的VP 找我聊天。说起新入职的某位成员的表现，说年后就转正了，有何感想。说了真实想法 ：可能很有能力，但是至少试用期没看出来了，而且工作不是很积极，工作态度也比较懒散。嗯，领导的意思我也是这么感觉的。他说他明白了。很久之前，领导问起过他的工作表现，我开始以为只是针对产品改版的版本呢，说了他也没多少想法。就过去了，也许那会想了解他的想法吧。
我的意思是即使他能力有，看状态他应该也是不准备留在公司的，而且就当前延发工资的状态以及开发的bug 频频爆出，还有表现出来的懒散，产品的推动力，我是没有看到。对开发的反抗情绪比较明显。当然对开发的反抗情绪这句话只是我内心的OS，我并未跟领导说出口。领导的想法同我一样，大概明白了。可能年后也不会留吧。一开始的时候，我面试，是觉得这个人能力还不错。整体感觉还行，但是我们领导说这个人有一种江湖气。我也是没明白。后来的接触中确实这个人对别人很不屑。我才渐渐想起面试时那不以为然的不屑眼神。
不知道年后他会主动离职，还是领导会谈判。但是我想领导找我问了，肯定也是不想留的。因为比他先来的一个产品同事，也是近期转正，就没有咨询我的意见。说明领导是准备让他走的。
好吧。职场的观察都是隐藏深处。领导的意思是让我们多学习，不断提高自己，可以参加线下的培训会。公司都支持，前题是能发出工资。这句话我听到了，很有可能公司没钱。公司领导不愿意裁员。只能靠延发工资，慢慢消耗大家的情绪，让大家自行走人。没走的，只要年后回来解散，再把公司觉着不错的人拉回来。重新建立团队，继续往前走。我想应该是这样的。重复上年的故事。从领导对整个开发代码的接手，bug 是原因之一，更多的是为年后开发团队的离开做准备吧。
但是年后如果真是这样，我想我应该是那个被拉回来的员工，但是我回来吗？谁会留下?沈，关可能会。陈总会留下吗？乔应该是被拉回的，王应该也是，李也是，吴也是。其他人我觉得够呛了。吉应该也会被留下，但是我想他应该会走。乔可能会留下。毕竟有贵购呢。王，想走估计不敢走。毕竟高额的房贷压着，但是就运营部和产品部的关系，我觉得他可能会走。刘我觉得也会走，看她看老大的眼神，听她跟下属的抱怨，应该八九不离十也会走。
所以能剩下的公司可能以为就是精英了。其实是挺两难的决定。运营部跟产品研发部的工作状态决定了这个工作有多难做，关键工资能不能正常发也是个问题。留也是很费力气的来做。走，感觉对不起领导对我的信任 。而且，站在职业发展的角度考虑，只是做成了一款产品，确没有推广，没有数据支撑，下一份的工作依然很艰难。我是希望有了移动端的经验，有了产品运营的经验，下一份找一个高级产品经理的职位。让自己的职业生涯再上一层楼。
很是纠结，很希望这个项目可以成，也看好这个模式。但是现实很残忍。
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