在职场中，我们经常面临的一个挑战就是在人微言轻时怎样增加自己的号召力。这时候我们必须明白，大多数的号召力来源于对权力的顺从。提到权力，我们不得不说到一个词：位差，顾名思义，位差是指个体之间在群体中地位的差距，它是权力的不均匀分布而造成的。当我们的观点不足以说服对方的时候，要从理念上找根据，制造差距，引用权威的主张，从而达到说服的目的。这个方法叫做制造理念位差。对于写作的人来说，这招屡试不爽，因为他们常常引用名人名言，来达到增强文章的吸引力和权威性。
在公司中，这样的例子比比皆是。比如：公司开会的时候，你亮出自己的观点“我认为如何如何…、我觉得应该怎样怎样…”，尽管你说的句句在理，但是大家还是会举手反对或者给你挑刺，因为你人微言轻。真理，往往只有借助权威的力量传播，才具有影响力。所以，这个时候，如果你先恰当地引用一下权威的观点，比如：“根据公司张总的某个观点…”那么，你的说服力就提升了，别人就不会轻易反对你了，真的要反对，他也得掂量掂量。理念位差的力量就体现出来了。
我们每个人常常都是小蚂蚁，别人伸个脚就可以踩死。但是，当我们站在大象的背上说话，看谁还敢踩！
位差顺从的规律告诉我们，在管理的过程中，遇到重要的决策或者是主张，要由相应重要的人士来提出。若你自己人轻位卑，但又有一个重要的想法需要大家接受，这个时候千万不可贸然直接提出，而要找到能支持自己观点的位高权重的人，借助大人物的位置帮自己进行传播。在团队内部提倡一种行为、养成一个习惯的时候，领导者自己的率先垂范显得极为重要。正确的主张需要借助权利位差才能传播的更加迅速，得到更多的认可。
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