管理者身上的标签很多,所以很多事情都可以去做,但是一个人的能力总会有限,关注了这点,忽略了另一个地方,这时需要团队。
将身上的猴子标签整理,哪些事情可以不做,哪些事情是需要亲为的,管理者做重要的事情,其他的放权给下属,那么管理者做的的就是重要的事情做好,然后指导下属做。
本文标题:12.12日课
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wohxnctx.html
网友评论