“有朋自远方来，不亦乐乎。”
昨天，广州校区的同学远道而来，我们组了一个小饭局。疫情时不时传出最新消息，赴宴前我尚有一丝纠结。不过既然答应了别人，就不能食言，我这样劝说自己。
这次接待的是广州校区校友会的F同学。由于F同学跟我曾混迹在同一个行业，渊源颇深，因此也很有共同话题。在聊天的过程中，我们还聊到了双方都熟悉的人，顿时觉得彼此的距离又拉进了一步。
一眼看去，F同学给人的印象是一个很有能量的人。事实也证明了我的判断是对的，通过两个小时的交谈，我发现他是一个超级联结点。
席间，他还给大家分享了自己的故事。前几年，F同学离开了熟悉的圈子，去做零售业，后来耐不住内心蠢蠢欲动，他走上了创业的不归路。不料，创业第一年，他就花光了十几年的积蓄，血本无归。
F同学迷茫了，不知道前路在何方。就在这时，一次偶然的机会，他进了母校校友会，做一点公益。令他没有想到的是，这件事为他打开了一片新天地。他运用无限游戏的思维，将校友会做的红红火火。因为他愿意付出，他所服务的三方群体——母校、知名校友和即将成为校友的同学，都各有所得。
F同学利用一年的时间，走访了上百家校友企业，大到上百亿资产，小到初创公司。见的牛人越多，F同学的认知也在不断升级。这些经历对F同学来说是一笔不小的财富。
他把自己在校友会做事情的心法概括起来成了六字箴言：“链接、赋能、分享”。F同学强调，校友会不同于其他的组织，它是一个封闭的圈子。在这个封闭的圈子里，一定要爱惜自己的羽毛。我们有理由相信，一个爱惜自己名声的人，是不会做出格的事情的。
他多次提到“赋能”这个词。尽管我平时也经常用这个词。但是，在听完他的故事之后，我才深刻地理解了赋能的真正含义是什么。
他在校友会所做的事情，说白了就是整合资源。作为一个联结点，他把需要资源的人和手里握有资源的人联结在一起，为双方解决问题。慢慢的，他的信用值在不断提升，大家都相信他是一个能成事的人。
陆续不断有校友企业向F同学伸出橄榄枝。最终，F同学加入了一个校友的企业，一直做到了今天。他说，在这个过程中，如果自己的付出是10的话，那他得到的就是50。
这跟我所秉持的“利他”的价值观如出一辙。从本质上来讲，“利他”是一种行动，而“赋能”就是这种行动的结果。
我们在评价一个人的时候，不只是看他是否有钱，成就如何，还是要看他影响力的大小。影响力是从何而来呢？说到底就是你能不能为他人赋能，你愿意花多少精力为别人赋能，后续你又在多大程度关注这种赋能的效果。
我最大的收获就是对“赋能”二字有了更深的理解。反观自己，我目前正在做的事情，也是在为大家赋能。我总是担心自己做的不够好，如果我换成“赋能”的思维去做事情，相信就会有不一样的结果。
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