乡村旅游规划项目的合作伙伴，需要注意的问题！

乡村旅游规划初期，需要突破两个难题，即对项目地进行破题和配备人才智库。首先需要对项目地量体裁衣，明确项目地的建设指标，即项目地的开发运营主体“想做什么”，结合实际分析“能做什么”。其次要结合项目地的实况来组织相关行业的专家组建团队， 形成规划的智力支撑。

合作伙伴是指项目在建设运营发展过程中，除了建设运营方股东之外的所有内外部合作伙伴，既有项目内部的运营团队、管理团队、技术团队、执行团队等不同类型的员工队伍，也有项目外部规划设计、营销外包、专项合作等不同阶段的合作机构或个人。

乡村旅游项目的规划应由专业的机构、专业的团队或专业的人士来进行，建设运营方不能承包所有工作，否则将会适得其反。

建设运营方处理好与各种合作伙伴之间关系的核心，是如何组织合作资源，共同做大、做好、做强“蛋糕”，并科学合理的分配好“蛋糕”。