2023年2月5日
一、有效积累
1、回报流一
1.1 写完10条评审意见
1.2 见了一个猎头公司老板并学习招聘和用人的知识。
1.3 见了一个律师谈法务合作的相关事情
1.4 和3家装修公司讨论装修方案。
1.5 修改出一个版本的公司宣传册
1.6 咨询了三个logo设计工作室，并确定一家比较合适的工作室。公司logo方案有待和团队讨论后决定
1.7 注册公司的公众号
2、回报流二
2.1 执行操作将部分B转化成BN
3、回报流三
3.1 晨思录
3.1.1 信息源要优质
3.1.2 1月复盘报告
3.1.3 机会不是稀缺品，把握机会的能力才是
3.1.4 只做概率大的事情
3.1.5 日更一年纪念
3.1.6 把注意力从个人成长转移到团体成长
3.1.7 周复盘
3.2 读书学习
3.2.1 学习两节《宁向东管理课》
4、其他
4.1 练习科三1次
4.2 保持每天8000步以上
二、计划管理与复盘反思
1、周计划执行情况
本周的计划列表中的9项任务完成情况如下：
回报流一：
任务1：写10条标准的专家评审意见。
【done】
任务2：学习涂层技术的相关资料
重新学习一遍企业宣传PPT
任务3：完成涂层技术与交通部标准相关性的PPT
未执行。
回报流二：
任务1：学习并内化远明的分享。
未执行
回报流三：
任务1：7篇晨思录
【done】
任务2：阅读160页《原则》
未执行。计划有变，先学习《宁向东的管理学课》
任务3：阅读《有钱人和你想得不一样》130页
未执行
2、复盘、心得和对未来行为规划的调整
2.1 选择创业让我见到了以前几乎没有机会见到的人，我认识的人的段位被强行拉高了一个档次。从这个角度看，选择创业是一个正确的选择，可以让我学到很多以前没机会学习的知识，训练很多以前没机会训练的能力。
2.2 这周主要在忙回报流一的工作，几乎没时间处理回报流二的事情。这也让我思考一个问题：在以后更加忙碌的时候该如何处理投资的事情。我预计以后只能投资不怎么需要操作的标的，做长线投资。
2.3 我应该主动思考如何推进公司的事务，而不是依赖于老师分配的任务。毕竟我是公司的高管，必须具备强大的自驱动力。
3、下周计划
回报流一：
任务1：写10条标准的专家评审意见。
任务2：继续学习涂层技术的相关资料
任务3：完成涂层技术与交通部标准相关性的PPT
任务4：完成公司logo、网站、公众号等宣传工具的布置
任务5：思考并制定公司的管理制度
任务6：思考并制定漏喷检测方案
回报流二：
任务1：观察dayu的投资逻辑
回报流三：
任务1：7篇晨思录【日常任务】
任务2：学习《宁向东的管理学课》7节
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