案例47: 如何在自己的培训机构中找到自己产品单一要素最大化?

现在的家长特别重视孩子的教育，给孩子做各种兴趣培养，可是问题来啦，很多培训教育机构的教学产品同质化的特别多，让家长眼花缭乱不知道如何抉择? 同时，对于培训机构来说，产品迭代复制速度太慢，很多培训机构校长又不具备商业思维只有教育初心，不知道如何做爆款产品呈现，这就出现了运营效果不理想的问题。今天我就从培训机构维度浅谈如何运用单体要素最大化模型让培训机构具备核心竞争力。

首先，我们要做自己现有教育产品体系分析。看看自己业务板块有哪些产品，家长及孩子的需求及报课率是多少，做一个综合分析。

再次，在所有教学产品中找到一个核心突破口是家长刚需产品又能呈现自己优势的10倍好的产品做深度包装。主打这个课程，把这个课程做更多延伸及链接。让它产生10倍好回报率。比如说爱普儿童综合成长馆心智能中心、中医触疗中心、儿童行为心理学中心都是爆款课程体系，可以为自己的机构带来10倍好的回报率及更多生源，是传统培训机构首先考虑核心要素。

最后，就是如何做运营落地，在运营中调整方案及时复盘，及时迭代更新这点很重要。

很想举例一个具体案例来说明，自己脑力、体力不支，参加活动过度烧脑一天，又在赶火车奔波回大连，下次再继续续写。

案例47: 如何在自己的培训机构中找到自己产品单一要素最大化? 案例47: 如何在自己的培训机构中找到自己产品单一要素最大化?