华尔街有句名言：任何公司都能上市，但时间会证明一切。财报就是不同时间段检验企业的成绩单，2018年半程已过，各大上市公司都在陆续发布其半年期财报，也在面临着一场大考。
8月22日，小米集团公布了上市后的首份财报。财报显示，小米2018年第二季度收入452.36亿元，同比增涨68.3%，智能手机收入、IoT及生活消费品收入、互联网服务收入都有不俗的增长。2018年，雷军与董明珠的10亿赌约期限将至，在小米年中这份让大多数人眼前一亮的“成绩单”面前，小米最终能逆袭还是被碾压，仍有悬念。
互攻主业
在赌约的5年间，小米曾3次试水空调市场。早在2015年，小米和美的合作推出 “i·青春智能空调”。2017年，小米通过生态链公司智米科技推出了智米空调，但二者均市场反响冷淡。今年7月小米发布的米家互联网空调，却让雷军在8月23日的小米中期业绩发布会上宣告：小米已经成功拓展到大家电。小米空调在销量上一再突破，已经跃居国内空调市场份额排行的前十名。
同样在赌约的5年内，格力也涉足手机领域，只不过，据市场情况分析来看，第一代格力手机，总共卖了几万部，当时董明珠尚可解释称格力手机还不完美，不打算大规模卖。然而到了第二代格力手机，总共销量也没有超过10万部，这销量尚不足以和小米相提并论。
小米的IoT版图
小米真正关心的不是产品实体，而是数据，掌握以家庭为单位的用户画像。
小米在创业初期就制定了物联网战略，而物联网的价值则取决于可以连接智能设备的数量。小米要想进入IoT行业,战略的第一步是解决智能设备的普及问题。故而，从其手机周边的移动电源开始，扩散到空气净化器、小米电饭煲等与智能家居、智慧生活相关的智能硬件，依托智能手机的庞大用户数、以语音助手小爱智能音箱为中枢链接包过电视、空调、音箱等一些列的终端设备，小米在近几年中逐渐扩大其生态链版图，也打造出一个庞大的IoT生态网络。
正如《数字化生存》所说:“预见未来最好的办法，就是把它创造出来”。小米在不断扩大的生态版图中，逐渐实现其物联网战略。在这次财报中，IoT与生活消费产品成为此次成绩单中最为突出的业务部分，2018年Q2季度的收入实现了翻倍，同比增长高达104.3%，达到104亿人民币。小米的产品一直以来都是以高性价比赢得市场的认可和青睐，而高性价比的产品离不开供应链的严格管控。在IoT版图的扩张过程中，小米为物联网行业下游、小米生态链布局中的其他企业给予供应链、产品设计等帮助，达成企业之间的协同效应，提高产业链效率。
风物长宜放眼量
小米上市时，向市场讲了一个IoT/智能家居的故事，而小米生态链则承载了小米故事的未来。
正如《一代宗师》形容的：“功夫，一横一竖，对的，站着，错的，倒下。” 目前，小米已经成为全球最大的消费IoT平台，全球市场份额超过1.9%，领先于亚马逊和苹果。小米这种通过人、机、物的互联互通实现数据的有效利用，借助互联网、大数据等新一代信息技术实现商业模式的迭代，能否成功，留待时间检验。
文字／秋月 编辑／尹嚞 图片／网络
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