资源，指一个国家或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质要素的总称。
资源，可分为自然资源和社会资源两大类。前者如阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏等；后者包括人力资源、信息资源以及经过劳动创造的各种物质财富等。
人到底是不是一种资源或生产要素？
为什么要纠结这个定义呢？
因为这关乎企业的长远发展和未来所能取得成就。
1、人力资源部（HR）
人力资源概念最早提出者是戴维·尤里奇（Dave Ulrich），也译为戴夫·乌尔里克（或奥利奇），被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（human resource，HR）的概念。
在国内有过“人事保卫处”“人事档案部”“人事部”“人力资源部”等等名称，每个名称的背后都是时代的印记。
“人是公司最宝贵的资源”是企业老板们经常挂在嘴边的话。
我个人创业以来，也对此深以为然。
哪里不对呢？
管理大师明茨伯格嬉笑怒骂：“何时人变成了一种资源？”，不得不引起我们审视。
2、人力资本
人力资本只属于个人。
工资与劳动合同可以买到员工8个小时，但无法买到全心全意的投入与忠诚。
组织经济学原理表明：按业绩付酬、员工持股、期权制等理性设计，都只能缓和这个问题，但无法从根本上解决。
肖知兴说总结说：人力资源其实并不是企业的人力资源，而是一个有点口腹蜜剑的修辞，“你的就是我的，我的就是你的，咱哥俩谁跟谁呀？！”
3、社会资本
如果人力资源是修辞，那什么才是真正的企业之源、创新之本呢？
肖知兴阐述道：雇主与雇员之间的合约与一般买卖合约不同，无法详细列出所有未来可能发生的情况。雇主与雇员之间能约定的，其实只是对方行为一个可接受的范围（无法界定清楚）。合同双方基于一种信任关系，这种雇佣关系本质上是一个重复博弈，依靠双方对自身长期利益的计算而维持合作。这种基于自身的长期利益的良性合作关系，才是真正的企业之源、创新之本。而发展这种良性合作的能力，被称之为社会资本。比如：名校只所以为名校，最重要的就是这种社会资本：声望。
4、员工是人，不是资源
肖知兴告诫到：企业家应该记住，员工是人，不是资源。他们是人，只有诚心相待、平等合作、大度分享，才是企业长久兴盛的唯一之道。
小老板做生意，真正的企业家做人。
我们每个行业的翘楚，大至华为、阿里的超级大公司，小至海底捞、西贝这样的中小餐饮企业莫不如此。
我的评价：
把人当然看，最难过的一关是：老板自己。
骨子里没股傲劲，就不会出来挑事单干。
有傲气就会目中无人，自认为无所不能、无所不胜。
尤其是打过几次胜仗之后，更是会形成唯我独尊的不可一世。
翻看历史，我们可以看到这样的例子比比皆是。
当然，“我”也概莫能外。
创业快10年，希望自己能深刻体会到这个教训，克服“毛病”，继续前行。
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