由于高等教育体系无法满足企业的各类知识个技能需求，难以培养企业自己需要的合适人才，因而企业都希望拥有的自己的学习组织，这就诞生了企业大学。
而现实中，当越来越多的企业开始关注企业大学的时候，“企业大学如何创造价值？”“企业大学的价值所在？”“企业大学如何让企业成长？”“企业大学的重要作用是什么？”等问题却成为令不少企业困惑并最终阻碍企业大学建设的现实因素。
一、企业大学的价值所在？
创造价值是企业大学的价值所在。这个价值首先要为员工创造，通过培训让员工得到提升，这个提升可以帮助他解决工作问题，于是他便为员工创造了价值，甚至为员工提供了发展的路径。其次，是在整个集团的运行体系中体现价值，除了对客户的服务，还有管理理念等，在这个过程中，企业大学可以通过培训实施集团的发展目标。
二、企业大学如何创造价值？
任何企业大学的建立，一定与企业的发展密不可分。在企业快速成长的过程中，企业的最大问题是看合格的岗位人才在哪里？建立了自己的企业大学，培养符合要求的管理人员和员工。企业大学的建立于企业的文化理念密不可分，与公司的管理层对于学习的态度有很大的关系。其次，对于学习的认识作用，以及管理层对学习的一个成效期待等都会影响到企业大学的发展与成长。
三、企业大学如何让企业成长？
企业设立企业大学的主要目的就是提高企业的绩效和竞争力,其本质是要促进员工和组织快速成长,同时提升组织绩效。而互联网的发展让企业面临的商业环境随时在改变,企业大学的价值和使命因此而显得更加关键。加速人才的成长，加速分公司的成长，加速组织的成长。用最擅长的方式，就是学习的方式，去推动企业的成长。
四、企业大学的重要作用是什么？
对于企业大学而言，一个很重要的作用就是领导力创新方面。在这样一个大的产业环境变革要将会有非常重要的调整出现。决定了每个企业将来发展的路径以及人才发展的新方向。若想成就百年企业，总结起来说主要有两个因素：
首先是能否带给企业员工和管理者一个国际化的视角、国际化的胸怀。
其次是企业大学如何建立员工对企业的快速适应性，
再次是构建企业的学习能力，使每名员工都有学习和变革的渴望。
最后则是价值观与诚信的体现。
企业为什么建大学，因为企业大学与企业业务更紧密，更明白企业需要什么样的人才。企业大学的核心竞争力在哪里？那就是成为企业的人才孵化器，培养人才，对于企业有价值的人才，企业办大学也是一种投资。
腾讯学院院长马永武说过：企业大学的核心能力就是积淀与内化能力第一， 上接战略。就是你培训中要针对公司的战略，才能把握企业大学的发展方向。腾讯学院开展的开放培训以及领导力的培训，以及产品经理的培训，都是配合腾讯公司的战略。
第二， 要内外结合，也就是说我们很大部分要内化。我们腾讯学院沉淀了很多案例，无论是评鉴中心，行动学习，还是300多门课程。
第三， 用户为上。腾讯是以做产品见长的，我们做培训也是一样，我认为学员就是我们腾讯学院的用户，我们培训的课程和解决方案就是我们的产品。我们要拿出做产品的精神来做培训，也就是做用户调研，最后做产品设计等等，所以我们叫用户为上。
第四，扩大影响，获取各方资源。也就是说，酒香还怕巷子深。你要不断地提升企业大学在公司内的影响力，其实有很多故事和很多方法可以做的。这样能够把腾讯学院的企业价值最大化。
普遍的问题已经解决，如果你还有其他疑问，或者不明白，你可以来青云项目部进行咨询！我们这有专业的企业大学建立团队，有种什么问题尽管来问～
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