现在的员工是知识工作者，大家都不想被管理，如果靠管理来逼员工，这是不可行的，可能会让他产生消极怠工的情况。要用目标去驱动员工，如果员工认同这件事，就会积极的想办法去完成。
团队有一个总体的目标，但是需要我们把这个总的目标分解成一个个小目标，这样就容易看到进步的过程，否则整天被总体目标压在身上，会很压抑。每完成一个小目标的时候，就应该庆祝一下，让团队感受到胜利感。现在自己带的项目，要把目标分解到各个部门，然后各个部门需要再把目标分解成一个个小目标。
把时间用在重要的事情上，解决当前重要的事情。把事情按照重要和紧急程度来划分事情，多做重要不紧急的事情，才会少做重要不紧急的事情。每天要完成哪些事情，按照重要紧急程度来划分。
现在的员工是知识工作者，大家都不想被管理，如果靠管理来逼员工，这是不可行的，可能会让他产生消极怠工的情况。...
有目标，有步骤！让项目逐步分解为可执行的目标！ 从年落实到季，从季度分解到月，从月分解到每天，从每天落实到具体...
执行是将目标进行分解，逐个落实的过程，没有好的执行，再完美的目标也是空中楼阁。任何目标都不会自动实现。我们...
目标分解基本案例： 分解需要分解技术，所谓分解技术，就是化繁为简，化复杂为简单，把大目标细化为小目标，落实到每一天...
目标制定好，分解成具体可实行的小目标之后就要落实到实施环节了，这也是最重要的，目标再伟大，环节再完美，没有执行也是...
5分钟商学院——任务分解 就是把公司要求的目标，变成员工可执行的任务。可通过从空间维度分解和时间维度分解。 把目标...
任务分解 任务分解，就是把公司要求的目标，变成员工可执行的任务。 如何分解？第一、从空间维度分解：把目标分解成任务...
目标设定好后需要分解为计划，计划又可以分解为任务。上周想出来的目标其实已经分解成了计划和任务执行了，只是这个阶段不...
组建团队，团队成员要有能力并且执行工作安排。 目标分解，全面目标与当月目标、当日目标分解，目标有根据当下各...
目标分解，几乎是所有时间管理必有的策略。目标分解细化，以小目标为基础，分而治之，循序渐进，对于计划的落实确实大有裨...
本文标题：2020-03-26_目标：分解、执行和落实
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wpcquhtx.html
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