已经不是第一次读搞定三了。读了第一章,其实感觉GTD的初衷就是让人们可以对周围的环境和自己的节奏有所掌控。GTD的思想,实施步骤都是常见的行为,而简单且源于基本常识。它的受众面也非常的广泛,适合于各个阶层的人。 这一章简要的为我们说明并以由下至上的原则,解释了GTD的三种模型。又把每一个模型分成的具体的步骤。掌控工作流程的部分分为收集处理组织,检查和执行,几个部分反映了自我管理的层次。因为它的运行最简单,马上可以见到成效。 合乎自然的规划将想要实现的结果,加以更细致的考虑,通过对项目进行分解。产生一个愿景和目标。然后,考虑如何去得到预想的结果?头脑风暴进行解决问题的,资料收集。进行资料的组织整理。落实成实际的下一步行动。 第三个模型是关注层面,我们在做任何事情的时候,都应该从战略和战术两个方面进行考虑。这个,模型又分为目标和原则,愿景,长期目标,责任范围,项目和行动这几项。我们把这几项列得非常清楚,就可以,权衡,自己的。愿景和目标是否一致,如何进行取舍,采取什么行动? 三个模型结合运行的关键是一定要抓住重点,如果你在自己各个层面该做什么毫无头绪,重新审视全局,就得抓住重点,十分关键!采取适当的回顾和思考步骤,查看和更新在多个层面引起你关注的事情。重要的不在于你一直都在做对自己而言最正确的事情,而在于你牢牢的掌握主动,用一套行之有效的程序来做决定,并坚持把它完成。
说到底,我们渴望的是更多的自由,而不是更多的工作。我们迫切的想要学会自我管理,不是管理信息,而是洞察事物的意义,以及它们之间的关系。问题不在于信息,而是在于意义不明的超负荷。
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