年终的工作汇报,定位为团队的融合交流,我作为最小经营单元负责人,只给了5分钟的时间,讲什么都不够的,必须回归到融合交流的主题上来,不要分散精力了。
整体的团队,今年才进行融合,是集团级的融合,集团之下两个单位为主的组织协同。要讲什么呢?介绍团队,做点营销,促进合作交流才是主要的目标。
讲点开放式业务合作前景,激发合作兴趣才是王道,让别人认识业务,引发兴趣是关键。
年终的工作汇报,定位为团队的融合交流,我作为最小经营单元负责人,只给了5分钟的时间,讲什么都不够的,必须回归到融合交流的主题上来,不要分散精力了。
整体的团队,今年才进行融合,是集团级的融合,集团之下两个单位为主的组织协同。要讲什么呢?介绍团队,做点营销,促进合作交流才是主要的目标。
讲点开放式业务合作前景,激发合作兴趣才是王道,让别人认识业务,引发兴趣是关键。
本文标题:年终工作汇报,只有5分钟,能做什么?
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