为什么总有人很热情地相信那些禁不住严肃审查，甚至很多时候连粗略的调查都能戳破的阴谋论？
在《多维度思考》中，作者很好奇这个问题。
书中举了多个例子，比如，信奉“地平说”的人。他们必须扭曲事实才能证明自己的观点，提出各种谎言和阴谋论，才能让他们的理论有那么一丁点儿说服力。
又如，作者指出的奥卡姆剃刀原理，指的是最简单的解释通常也是正确的解释。
但在任何阴谋论主义者眼中，不存在简单的解释。原因可能是这解释太简单。虽然作者也怀疑阴谋论主义者之所以这样想，是因为简单解释不够有趣。
我在16年换到一个新部门工作时就遇到了这种问题。
当时一位还有两年就要退休的大姐（以下简称S），身兼会计和另外一个处室的一把手。领导有次因为她推诿工作才说起身兼两职是她恳求领导给自己安排的工作。
就是这样一位S，统领着两个工作人员。但这两个工作人员一个因病经常无法正常上班，一个工作积极性不高。在这样的情况下，她自己也不擅长操作一些办公自动化的工作。所以她经常到处甩锅。
当时我刚去，她看我是新人好摆布，就经常拿她特色的高腔及飞速的语调想让我帮忙一些工作。
起初，是一些小事，比如，发个通知（一般情况下是文字撰写好后先发给我，然后才能通过平台发出）她用口述，我把稿子整理出来让她过目后才能发。这中间用时没有30分钟可下不来。
慢慢地就过分了。
最明显的是在考核时，那是我第一次代表处室参加全体考核。事先，我把应该准备的材料对照目录做了分类，并且在每个类目前用阅卷目录的形式做了索引，这样，材料不管谁来审核都能一清二楚。
让我猜中的就是S在全体考核会上，用一贯埋怨的语气公开甩锅我们处室时，我坚决地又甩了回去。当时，我明显地感觉到所有人的目光都注视着我。
我把手中的材料放下后，缓缓说道，这些是我按照统一目录把我所在部门的业务捋过后整理成册的材料，办公室还有事，如有需要可以去找我。说完，我就离开了会议室。
这样一出预谋好的闹剧没有开始，就让我给硬生生的掐断了。
当年我所在的处室取得了优秀，另外还有两项在全市考核也是优秀。
我不清楚S当时的脸有多臭，但我知道从此以后他们都学会了把自己的材料以我的为模板全部整齐划一。
重点在于S，经历此次不成功甩锅后脸上有点挂不住，每次看到我表情想装得更高冷些但又觉得有点搞笑。
后来，她女儿婚礼没有告诉我。按理说，她是想让我难过，但后来看我没反应，又有点失望。
不让我出钱，我高兴还来不及呢。这下轮到她难过了。
在她的理论体系里，存在着一个最简单的解释，就是任何新人都必须听她的，她指东就不能往西，这样才能得到她的认可。
这样用文字表述出来是没有语病的，但话说出来可就难听了。
任何一个新人在在新单位站在稳脚跟不是非得得到她的认可才行。
她想让新人以这种形式拜山头，称老大，还不好意思说，非得用这种方式迂回，这就是她的不高明了。
也是因为这个心理，在有一次的优秀评选时，各个处室推选优秀时她看到我的名字时起初是不愿意让我参加选评的。
所以她只能一厢情愿地相信是我的工作能力不行，所以她才不告诉我她女儿婚宴也不同意我当选优秀。
这是被自己的主观意愿所导致的一个真实事例。
目前，我和S通过那次评选优秀参加了一次组织的活动，我们六个人一起组成了一个固定小组，不定时地会组织个小活动。我们俩也早已有说有笑。
《在多维度思考》中，作者得出的结论是，大多数相信荒谬理论的人是因为他们就是想相信那些理论。原因就是这么简单。作者相信他们不会承认，因为这会减损他们观点的可信度，但作者从没见过哪个支持荒谬理论的人不享受其中。
作者认为，阴谋论只是大多数人时不时会做的一些事情的极端例子---因为自己的一厢情愿而去相信一件事，而不会理性思考。
就如S一样，她所要坚持的就是自己是有能力胜任工作的，让大家都相信她的观点都是对的。但真相如何，她不关心，她要的就只是面子而已。
就像本书作者说的，我们愿意相信社交媒体是个好东西，愿意相信我们支持的政治派别更好、伴侣不会出轨、自己的产品有市场，愿意相信自家的狗今天不想出门散步。
有多少证据反驳我们的观点不重要，我们仍会闭上双眼，只看到零碎、能够支持我们的理论------我们希望相信的理论-----的证据。
所以，意识到你只是按照自己的意愿进行思考后，在诚实和自我评估的帮助下，你就该对自己的信仰和观点进行仔细、透彻的审查。
你最该质疑的，就是自己喜欢的观点、信念与想法。
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