我微信里有个设计群,里面十几号人,都是设计师。一线大厂、不知名小厂、自由职业的的都有。
今年的元旦,我们又面基了一次。上一次面基大概是半年前。
我们的面基你可以简单理解成一个小型分享会。每个人都要上去讲。上次我讲的是黄金思维圈(讲完回来又做成视频发B站了)。
这次带头大哥讲的是如何做自己的作品集。很受启发。
他的作品集基本是每周一个小整理,半年一个大整理——可以理解成每半年给自己做一套作品集,不管换不换工作。
如果在一家公司工作了两年,需要换工作了,那么这时候拿出来的作品集就是迭代了两年的作品集,稍微调整一下就可以拿去面试了。
我回来路上就问小北,如果突然要换工作了,你能整理出一个漂亮的作品集吗?
答:不能。
然后她跟我说了下现在的工作情况。项目普遍比较赶,周期短;基本都是小项目,要求不高,快点上线就行……
总结一下,就是“拧螺丝”。
晚上到家我又看了下小北的近期做的东西,基本没啥进步。而且自己本身擅长的那块,因为现在的工作不需要且长期得不到实践平时又缺少练习,做的可以说是不如一年前的水平。
我跟她说,你这样不行,去年你刚出来,我很多朋友看了你的作品集都不相信你的工作时间这么短,这才1年时间,你的工作年限就要追上你的设计水平了。
她说,没办法。
我说,想过换工作吗?
她说,之前换工作的时候,有几家,感觉挺好的,面试的时候就说鼓励发挥,而且项目周期长,可以锻炼。当时就不应该来这……
越说越后悔。
我打断她:你要是真觉得这不行,你就考虑换工作呗。但是你的作品集是个问题。
她说,估计还要拿之前的东西往里面放。
我说,那你涨薪难度就大了。之前有几家争着要你,你才好谈条件。现在你再拿那些作品,也差不多就是你现在这个年限能做出来的东西。
她没说话。
我说,没啥好办法,下班后该学习学习吧。
说完她。我想想自己,也有好长时间没学习了。下班后基本都是忙着教程的事情。
之后没多久,就听小北说文姐被公司开除了。文姐是我俩之前的同事。一起工作的那家公司倒闭后虽然各奔东西,但是平时经常联络。周末有时还会小聚一下。
先是组长找文姐单独聊了一下,大意就是公司业务没那么多,人员需要缩减……
文姐听到这头一句就已经明白啥意思了。
最后组长还说给她争取到2月底再离开。当时是一月初。
文姐直接回复,不用了,该走流程走流程。
几天后,HR找到文姐。给她三个选项:1、干到年前,一月二十几号,工资发到2月底,社保正常交;2、干到2月底,工资也发到2月底,社保公积金正常交;3、现在离职,赔偿2.5个月,但是离职单上写劝退。
每一项都不简单。
经过几天的拉锯,文姐跟HR说,我现在离职,1月的工资我不要了,离职单写正常离职。不然我就去仲裁。
HR可能是听到了仲裁,说要跟领导商量一下。
最后结果就是赔2.5个月,1月工资不要,离职单写正常。
文姐把结果告诉我们的时候,我说,不错了,就这样吧,反正你待的也不开心。
小北还半开玩笑地说了句,给我N+1,求裁。
也不知道她是为了安慰文姐,还是说的真心话。
我们当时在的那家公司倒闭之后,很多人因为没拿到工资去仲裁的,前后耗了几个月,最后还是出庭的那些人拿到了部分工资。前面参与了仲裁但是没出庭的就啥也没有。
我和小北在倒闭前找到下家走掉的,那时候工资还能正常发。走的再晚些的同事就没钱发了。去仲裁的主要就是这部分同事。当然还有一部分没去仲裁,去仲裁的里面也还有一部分最后没去法庭。
而现在文姐就和HR聊了聊就赔了N+1,我和小北就感觉赚大了。
其实仔细想想就知道哪有什么赚不赚的。根本原因就是我们公司当时已经准备申请破产了,死猪不怕开水烫,我记得当时还有人睡在公司门口等老板要钱。而文姐他们只是裁员而已,公司依然在。
春节在老家,还跟爸妈聊到过这类事情。爸妈问我,在公司干的不好,有没有被开除的可能性。我说一般情况下不会。前面面试环节那么多,基本能让你进来,那胜任工作肯定是绰绰有余。爸妈表示,那还不错,虽然比不了铁饭碗,但是相对还是稳定的。
当然这么说只是为了安慰他们。如果你做在业务线长期亏损,并且看不到好前景的话。任何公司都会很快采取措施的。
我和小北还专门聊过这个问题。
我的观点是,别看一个部门的设计师,有动效、有视觉、有UI、有交互……其实工种的“地位”会因为公司的业务属性天然就是不平等的。而那个"地位"更高,就取决于哪个能给公司带来的收益最大。如果公司主营业务是偏一个工具类的产品,设计组里面通常是UI和交互"地位"较高(包括薪资水平);如果公司主营业务偏电商,那视觉的"地位"相对较高;如果公司是做直播的,譬如我们之前倒闭的那家,那通常就是礼物动效的"地位"较高……评个优秀员工啥的,都会优先考虑这类人。
当然还有推论,就是不同公司业务属性的不同,会直接导致整个设计部门在公司内的地位也不同。参考上面的逻辑,不展开说了。
大家能接受程序员普遍比设计的工资要高,但是不太能接受一个设计组内部不同工种的平均薪资水平不一样。但是其实都是一回事。
裁员肯定也是先优先考虑这些“相对不重要”的岗位。但是这些从我们选择这家公司的时候就已经决定了。如果不想被裁,我们能做的仅仅就是要比那个和自己做一样内容的人要强一点。
我QQ上的一个六个人的小讨论组。里面有个朋友在某知名旅游APP公司,去年刚进去的时候,动不动就要晒晒自己公司的各种好。一开始晒的时候,大家也跟着一起彩虹屁。晒多了老搭理也没啥意思,不搭理直接忽略也不合适,只能装没看见,久而久之就没人说话了。
前几天他突然说了句,有点迷茫。
我说,迷茫啥?工作不挺好的吗?
他说,工作没啥挑战性。
不意外。业务越是相对稳定的公司,里面“缝缝补补”的工作比例就越高。因为各方面都已经很成熟了,知道怎么弄了,你进来就按前人的经验来就好。除非你刚好进了新开的业务部门。相比之下,小公司有挑战性的业务会多一点,发挥空间、成长的空间会大一些。小北现在的公司也是一个比较成熟的公司,业务什么的也是比较成熟。但是不管哪种公司,都会有“拧螺丝”的活,这种活总要有人来做,为什么不能是你?
所以就算小北换了家公司,也很难确定,进去了是否还是继续“拧螺丝”。
昨天我就把这些想法跟小北说了。
我说,如果是拧螺丝的活,咱就快点拧,剩下的时间干点能让自己进步的事情。如果是有发挥空间的项目,即使时间紧,咱就多加加班,做好点。与其5小时做个60分的,不如再加3小时做个80分的。
她说,反正换了进去也是新人,一开始多半也是拧螺丝。
这让我想起之前在上上家的时候,就是前面说的倒闭的那个公司。
工作不忙的时候,我经常是一张小banner图能撸一天,同事都是抓紧做完,看看电视剧刷刷微博啥的。偶尔还笑话我做这么认真干嘛。
我也半开玩笑的回他们,每一张banner都应该当成人生的最后一张banner来做。
他们听了哈哈大笑。
当然,还有半句我没说———
时间充裕的时候,做个banner都不抓紧练练,等到真要做大KV的时候再想做好可就来不及了。
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