在金庸先生的武侠小说《天龙八部》中，主人公段誉练就了一项绝学——六脉神剑。这种神功用含于指尖的内力隔空激发出去，使其以极高速在空中运动（区别于隔空点穴），以达到克敌制胜的效果。
在内容平台领域，新秀优享也练就了一项“六脉神剑”！
优享白皮书在2.2 理念中称，优享在参考了 Steem、币乎、币问等区块链内容社区产品和知乎、得到、豆瓣、简书等传统互联网产品，利用区块链去中心化的共识机制打造了一个全新的内容平台生态。
优享这套自创的六脉神剑概括起来主要是六大创新点：（1）基于区块链技术的版权保护；（2）基于通证经济的激励体系；（3）分布式存储和索引；（4）去中心化管理机制；（5）基于个人品牌的内容社交模型；（6）基于价值分配模型的个体成长空间。
那么优享的六脉神剑究竟是徒有虚名还是货真价实，且听币布斯一一到来：
1、基于区块链的版权保护。
目前看也只是关键信息上链，实现版权存证与保护， 确保原创内容上链存证，盗版、抄袭内容可追溯，大大降低了原创作者确权、取证、维权的成本。但实际上更多的是版权声明，提供佐证而已，远远谈不上有效保护。
2、基于通证经济的激励体系。
在区块链大热的今天，是个项目都可以宣称自己是通证经济的典范，而优享并不能将此据为自己的特色，毕竟我们看到公测一开始就出现了刷“喜欢”和“评论”的羊毛党，所以透过通证经济，其背后的算法模型才是核心竞争力，才是真内力。
3、分布式存储和索引。
这个绝对算是优享的特色和优势啦，毕竟爸爸是Ulord，利用 Ulord 底层公链集成的 P2P 网络 、分布式文件组织等模块实现优享内容分布式存储、点对点内容分发服务和分布式内容索引服务，从而减少开发和运营的成本和压力，实现还利于用户。单凭这一条就可以甩开友军几条街，毕竟诸如简书、币乎、币问这些号称区块链内容产品第一梯队的老大哥依然还大言不惭地跑在传统的中心化服务器上。
4、去中心化管理机制。
通证就是权力，通过 UX 代理投票行使权，从而使优享成长为一个高度自治的内容社区平台，同时也是一个高度智慧的社区。所以说，代币的分配方案是验证是否去中心化的一个关键指标，比如UX的分配：激励池占50%给用户，推广池占15%给意见领袖，IP孵化基金占10%给大V孵化，私募10%，团队15%。这个比起简书说要合作某个高大上项目，竟然项目方和私募占了近70%的代币，这个比例还有脸说自己是区块链项目！做人呢，要讲点诚信吧！
5、基于个人品牌的内容社交模型。
内容社交是比较成熟的商业模型，也是互联网社交的新趋势。优享通过用户与用户之间、用户与意见领袖之间、意见领袖与意见领袖之间的多维经验交流，优享打通了用户的成长通道和意见领袖的发声通道，实现经验流通、价值收益、人脉社交、个体成长，实现高质量的内容社交。如果后续配上基于ulord的dapp版聊天软件，会不会狂拽炫酷吊炸天。甚至连名字都有网友想好了，就优会，有没有一种dapp版陌陌的即视感？！
6、基于价值分配模型的个体成长空间。
区块链技术所带来的“价值互联网”，一方面让价值切实归属于用户，另一方面也让价值赋能实体。我们看到现在的得到大学、万门大学尽管打着“互联网大学”的旗帜，但本质上还是将互联网当做大学的流量入口，顶多是实现了线上线下的授课教育，试图通过垄断优质师资来打造核心竞争力。然而，对优质师资的激励是通过提高学习者的学习代价为前提的，再加上平台在这一过程中的盘剥，长远看，并不是一个良性的生态。
而基于区块链技术和思想的优享，则为用户建立两方面的价值成长空间——内容创作者通过优享平台获得影响力提升和价值激励，普通用户通过学习、筛选优质经验获得个体成长和可观收益，最终实现经验传播者与经验创作者之间的双向转化，为用户打造个体成长空间。这里面由于通证经济的存在，这个激励生态是良性的可持续的。
手握六脉神剑，优享能否超越喜马拉雅、得到、知乎能内容平台？短期看的确难如登天，然而不要忘了，对于新技术或者新商业模式，人们总是高估了短期影响，而低估其长期影响。
对于呱呱落地的新生儿——优享，活下去，尊重用户，小步快跑，稳健成长才是王道。假以时日，优享的天真美梦一定不会再是天方夜谭！
欲知优享何以创立内容新帝国，且听下回分解：
构筑四大模块，优享帝国路在何方？
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