一、今日记录
1、阅读(1 h)
(1)常识就像氧气一样;越往高处走,它就变得越稀薄。
(2)好的战略制定者,身上总是有两种禀赋:第一,他踩的每个台阶都很实很具体;第二,他换台阶的动作都很快很及时。
2、运动(1 h)
力量锻炼 30 min;
跳绳运动 10 min;
慢跑运动 20 min;
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3、英语(1 h)
(1)VOA慢速听力 30 min;
(2)经济学人 30 min;
二、今日感悟
今天在《得到》APP里听了逻辑思维里面的一篇文章“什么是大战略”,听完之后有以下一些思考与感悟。
什么是战略?其实很简单的,大到国家、中到公司、小到个人,你总想采取行动,达到目标吧?这是啥?这就是战略。一点也不玄乎。问题是战略的关键是什么呢?加迪斯常说过,战略关键在于“目标、资源和能力的平衡”。说的直白一点,就是你充分调配现有的资源,来实现最大价值的能力,关键的问题在于你掌握的资源是不断变化的,他不是静态的,而是动态的,而你要随时掌握这种动态。美国著名的总统林肯曾经说过这么一段话:“指南针能从你所在的地方为你指出真正的北方,但对于你一路上要遭遇的沼泽、沙漠和峡谷,它不会给出任何建议。如果你只会闷头向前冲,那必将陷入泥潭,最终一事无成”。目标一定要有,然后要有具体的、连续的战略台阶。简单说,就是把长远的目标,拆成一个个当下的台阶,然后一步步地拾阶而上。
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