组织能力是指企业通过独特的人力资源杠杆，包括人、内部架构和制度流程而打造的一种能让企业在市场中立于不败之地的竞争。
一、组织和员工关系类型（相互投资型）见图表：
二、五星模型图，见图表
三、岗位胜任力模型分解，见图
四、继任者人才九宫格人才盘点，见下图
五、知识共享，采用师徒制，见下图拓奇公司的师徒管理，见下图
挣积分，找bug，
六、绩效管理，盛大网络的积分管理体系，见图
组织能力是指企业通过独特的人力资源杠杆，包括人、内部架构和制度流程而打造的一种能让企业在市场中立于不败之地的竞争。
一、组织和员工关系类型（相互投资型）见图表：
二、五星模型图，见图表
三、岗位胜任力模型分解，见图
四、继任者人才九宫格人才盘点，见下图
五、知识共享，采用师徒制，见下图拓奇公司的师徒管理，见下图
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本文标题：《人才发展五星模型》读后摘
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wqgioktx.html
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