平安夜、圣诞节刚刚拉下帷幕，在回家的路上反思这两天门店运营状况，确实只要每个人把自己的角色演好，提前把工作安排合理，并预留应急方案，每个人都有共同一致的目标，态度认真积极没有什么是不可能的。
平安夜、圣诞节对于做餐饮行业的人来讲是一年中很火爆的时段，没有之一。这两天工作特别忙，是因为我在平安夜当天被临时调入其中一个美食城店面做运营工作，虽之前对门店运营有了解，但还是没有亲自尝试。23日那天我站在门店的一角，不断发现门店运营出现的问题，观察一天后发现状况比我想象中的差劲，员工配备不齐，员工工作内容不明确，员工工作态度懒散，发生状况后盲目喊叫，无解决对策，员工无一人在状态，全店面混乱不堪，可想而知当天营业额有多惨淡。临危受命，我昨晚十点紧急安排门店管理层开会，把我发现的问题一一指出，并给他们提供合理建议，合理安排所有明天上班员工时间，工作内容，工作标准，并把所有可能遇到的问题都一一预留应急方案，告知大家明天奋斗目标，每个人承担的角色，每一个应有的工作态度，每一人在达成目标后能得到的奖励。
很感激大家愿意听我的安排，在25日这天以一种新的姿态出现在我面前，高效积极的去完成每一项任务，共同达成并超倍额完成公司既定目标。我也希望在以后的每一天大家都能够如此积极向上，态度端正地对待工作，更甚至是对待生活。
祝辛苦了两天的可爱同事们节日快乐，万事如意，再次感谢。
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