一个乌龙的标题，我多少想点什么，想去写点什么。一个不了了之，一个了了不知的云云。
"我一个坏人"。这是我对自己的评价。按安徽老家的方言，孬，就是不好，拐，偏。对头，就这这样。四川话说就是，蹩。总之就是不好。
因为不好，所以一切好的东西，可以让人羡慕，向往的东西。咱都得把头昂的很高。虽然，个子很高。这样或者显的傲气。其实，是为了看的更仔细。看多了，虽不能防微杜渐，但总不可以盛气凌人。坏了世间的规矩总是不好的。
我身上越来越有我讨厌人的气息，LJ，这个人是我曾今的直属上司，事业部的技术总监。一个84年的人，汇丰商学院MBA，在SZK他属于"二进宫"。
不得不说SZK的企业内文化渊源，SZK器重西南，西北人，创业老板合伙人都是来自西部地区，管理中层以上都是南方人。SZK重知识，创业老板都是早年毕业于成都电子科技大学，好几位都执教于成理工，四川财大。高知，教师爷创业的班底。中下层确是"粗鄙"两个字来形容。这就是这个SZK的人员组合。
但凡中下层员工，没几个好东西，本来员工就不是东西。"五弊三缺短"。这样去形容我前领导的第一进SZK大概如此。SZK的经典话术：刚进去SZK"因为你不行，你来了SZK，你行"。离开"心中不要有恨，你牛B了还可以在回来"。日后在很多地方遇见以前的公司同事。但凡都有这般的告慰。
SZK的网上匿名骂声，年年有，年年骂。偶尔想起来还百度热搜一下。看看也就"唏嘘"了了，也就如此。不得否认SZK是三大金融IT领域巨头之一。当然，我经历的只是二线业务部门，大集成，智慧城市事业部。虽然是二线，不过做的的确有点大（日后就混混，在无缘看到千以上W级项目），当然，只是吹吹牛皮，扯扯D，一个人能做的很少。而且我所在事业部被称为"炮灰"团队。这个也是另有渊源。
LJ没什么文化，就是没个向样的文凭，上了个"大专"还是国家不承认的那种。家里是呆不下去的，跑到深圳，后来不知怎么获得"CCIE"，他那个时候还是全E文，还有老外远程技术面。总之是个"迷"。
SZK是个很大公司，总部600-700人直编，业务部门直编在SZK是耻辱，说明所在事业部不独立，营业能力不佳。当然SZK大楼里的公司多少都和它有点关系。我们进去就给3K，14年初的3K在深圳也就租个2.5-3h通勤的小房子，交通费，仅此。进SZK没人管，第一天入职，冷冷的部门高级文员给我一张入职指南，去人事报道，IT后勤领电脑，完事，等着入职培训。1,2,3天直到一周二周，无所事事，没人管。 时间长了，我们这些新人自发去了4楼一间远离事业部，有公开网络的共用通勤办公室。它的旁边是业内知名的"齐普生公司"。就这样过了三周，LJ一个电话把我领走。
当时经历的，按照现在管理学名词"蘑菇效应"。一般如果一个月内，不被领走，一般自离，或者校招实习，事业部退聘员工常聚于此。总之，大公司忽悠个员工很容易，不闻不问，就会让人死无藏身之地。
LJ即是如此，一进宫的LJ一年离去，日后怎么成为神州数码Cisco产线经理的无从知晓。总之，离他离开SZK有六年之久。
偶尔也只是传闻段子，我见到他时，32,3的样子，以是满头白发。10:30上班，6：00下班，很少应酬，20点陪家人，22点处理下面人邮件，23点-1，回邮件或电话问询。他不睡，一周1-7咱都别想睡。
LJ贪婪，好钱，暴躁，易怒。总之，那两年在他下面不死不活。就这样不死不活陪了不到2年。后来的一切都感觉从容不少。
日后，下家来自前富士施乐的领导，合作中高度评价LJ。
我一直在想，时隔两年，我在回SZK面试，我会怎样？我不知道……我知道结果很不很乐观。
是骡子是马，拉出来溜溜，关键拉稀摆带就是我这个怂人，怂样。
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