今天为大家带来DSA 项目的简要分析和评测。

总评：DSA 项目有夸大宣传的嫌疑，团队神龙见首不见尾，项目落地分析太少，通证设计不合理等多个问题，风险极大，建议避让。

一，去中心化众调评级平台——立项点好，执行力差

DSA 项目主要做的事情可以用两句话来概括：

第一，对区块链项目进行众调评级。

第二，对项目众调情况进行社区投票，包括普通社区用户投票和KOL 投票。

从项目立项来看，确实是抓住了行业的痛点，这点可以说站到了高点上，给以8分评价。因为区块链行业处在一个初级发展阶段、行业监管不全，导致区块链项目鱼龙混杂，虚假丛生的乱象，山寨币、空气币、传销币横行。的的确确需要有一些区块链项目鉴别平台，帮助投资者们甄别项目的好坏，减少投资损失，并最终促进区块链行业的发展。

但是，在项目可行性上，从白皮书上看不到任何的描述。相比于其他的公链项目，DSA 考验的主要是团队的社区建设能力以及团队真正的发心上。这点上只能给以 0 分评价。

最终，在项目前景分析得分上，综合得分4.8分（8*0.6 + 0 *0.4）。

二，神龙见首不见尾的团队——无法预知的世界

团队可以说是一个项目最重要的资产和最终成功的保障。但在这份短短15页的白皮书中，对团队居然只字未提。

不知道项目方是没有准备好，还是不敢发出来？如果说没有准备好，就先不要参加投票比较好。记得周星驰电影里面有一句话：长得不好不是你的错，但出来吓人就是你的不对了。表达的大概是这个意思。最少，请梳洗妥当再出来见人，总不能不穿裤子就满大街跑吧。这又不是德国裸泳沙滩。

此项重要的信息得分：0分评价。

三，通证模型设计不合理——预留的Token 是不可知的未来

DSA 推行的全球通用积分为 Distributed Survey Accelerator Token，简称 “DSA 积分 ”，发行总量为 10 亿，预计六年全部解锁完。分配比例和用途如下：

·15%，即 1.5 亿枚，用于早期投资人认购； 

·30%，即 3 亿枚，用于社区挖矿解锁激励，主要包括邀请新用户、参与投票、点 赞、评论、转发等有效行为； 

·30%，即 3 亿枚，用于 DSA 团队日常运维等； 

·25%，即 2.5 亿枚，用于 DSA 后续生态发展。

在代币发行这块，白皮书用了一个积分的概念。但其实代币和积分是完全两码事，有一种欲盖弥彰的感觉。

总体上来说，有两个大的地方是欠缺的：

第一，锁定期和解锁比例语焉不详；

第二，25%的预留是干什么用的？掌握在谁的手里？

另外，连一个基金会都没有成立，感觉像是一个向中心化机构发展的项目。可能最终55%的代币都在团队手里，这是中心化的标准。

在代币发行这块，给以 5.0分的评价。

对于，经济模型来说，有独自的消费和获取的模式。用白皮书自己的话说是：

『DSA 积分经济体系将贯穿于整个项目生命周期，以创造整个积分经济体系的闭 环完整性，实现社区的长期可持续发展。一方面作为 DSA 生态内诸多服务的支付凭证，机构可以用 DSA 来购买服务、发起委托任务、众调评级；另一方面， DSA 将以各种形式反馈社区用户的有效行为，形成社区内经济体系循环机制。』

不过，没有代币的销毁机制。同时，做为一个初创项目，在白皮书中，直接挑明自己的赢利模式是各种手续费和流量变现，感觉有些与民争利的感觉。比如说“用户打赏爆料内容，平台会抽取 30% 手续费。” 反观其他的项目，一般都是着眼于怎么促进代币的增值，从而实现通证经历的繁荣，最终大家获利。高下立判。

在经济模型这块，给以 6.0 分的评价。

通证模型总的评价分数为：5.5 分 （5.0*0.5 + 6.0*0.5）。

最终，DSA 项目总体评价分数为：3.30 分（4.8*0.4 + 0*0.35 + 5.5*0.25），项目风险很大，请绕路避开。

PS：白皮书还有几个槽点：

第一，15页的白皮书，有5页在讲“免责声明与风险提示”。这是不是再告诉大家，项目是有很大风险的？

第二，有些地方用于很夸张，试举一个例子：“ 7 层隔离的热钱包管理技术将黑客攻击的可能性降低为 0，多层、集群的系统架构大 大提高了系统流畅性，最大限度保障终端用户的操作体验。”

有谁敢说黑客攻击性为零，只有无知者无畏罢了！