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0~1岁的运营小白,如何看待运营的职业发展?

0~1岁的运营小白,如何看待运营的职业发展?

作者: 假装读书的人 | 来源:发表于2017-08-02 14:31 被阅读0次

    职业发展,是每一个职场人士都要关心和考虑的问题,对于运营人也不例外。

    而相比起传统行业相对标准化且路径清晰的岗位而言,运营的高度非标准化又使得运营人在进行自己的职业规划时难度更高。那么,一个运营小白,到底该如何看待运营的职业发展呐?

    关于这个问题,我认为一个基本的原则是:在职业发展初期,无论什么岗位的人士,应该是打造你的专属能力,成为组织中不可或缺的人

    那么,关于成为组织中的keyman,我认为与这样几个问题有关。

    职场心态

    对于一个职场新人,尤其是职场小白,很重要的是建立好的职场心态。

    麦肯锡方法曾反复提到PMA心态——Position Mental Attitude,也就是所谓的积极心态。譬如说,遇到问题,你是否主动的去解决,并且付诸于行动。你是选择“张口就问“,还是选择”想办法解决“。

    在这个基础上,你是否考虑过,现有工作已经做得足够好了,如果没有,怎么改进?这种自我驱动的态度,无论在职业发展的哪个阶段都是很重要的。

    对于职场新人,尤其是刚刚毕业的大学生而言,会很习惯的陷入”完成任务“的心态。而成为一个职场人士,想办法把事情做好,成为一个自我驱动的人,对于职业发展,将会有很大的帮助。

    通用技能

    拥有很好的心态之后,运营新人很重要的就是掌握关于职场的基本素养,或者说,通用技能。

    通用技能是在职场新人阶段应该着力培养的能力,包括但不限于

    基本的沟通能力;

    逻辑分析能力;

    任务拆分能力;

    信息收集能力:

    工具应用能力。

    这些基本的能力素养决定了工作的效率,也就是你的执行力。 譬如说,你能否用30s的时间讲清的现在工作的要点;当接手一个比较复杂的任务的时候,能不能将任务拆分为具体可执行的行动;是否掌握了office软件常用的快捷键。

    这些看似细小的技能,是带来你执行力和工作效率巨大差距的来源。而在职业初期,我们应该着力训练与培养这种技能,这将使我们受益终生。

    专业技能

    而在拥有职业基本功和基本心态的基础上,我们应该至少拥有一项专业能力。如文案,数据,产品分析等等。而

    在选择培养哪一种能力的时候,除了个人兴趣之外,很重要的一点是,这项能力能否给你带来差异化的竞争优势。

    譬如说,在公司,大家都拥有很强的文案写作能力的时候,你如果在数据分析上有较强的能力,你就能够更快的获得晋升。

    这种差异化带来不仅仅是竞争优势,更重要的事能够帮助你更快的带来头部资源。一旦你能够在某一个领域成为Top20%,就能够接触到其他领域的Top20%,获得更快的职业发展。

    黄有璨老师就曾说过,在他职业发展的初期,坚持不懈的锻炼写作能力,因为这种能力是他能够为周围的朋友带来价值的根本。这个道理,放到今天也是相同。

    最后,我想说,所谓职业发展,换个角度来看,就是能力的发展。当然,这背后还有职业规划和行业选择的问题。如果站在获得更好地职业发展角度去讲,我们还有很多可以讨论和探索的内容,例如 结交大咖,拓展人脉圈,持续输出建立个人品牌。但对于新人来说,如何能够不断提升个人能力,成为组织不可获取的keyman才是最重要且紧急的任务。

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