深度工作

09.25（day9） 书名：《深度工作》  字数：756

1、明晰重要的事情

在一所研究型大学里做教授有很多难处，但好处就是明晰，工作表现的好坏都可以归结为一个简单的标准：你是否发表了重要的论文？

这种明晰的要求使教授吸纳和放弃某种工作变得简单了。物理学家费曼说：“要真正做好物理工作，你需要大块实在的时间和很高的专注度，如果你要负责任何行政事务，就不会有这样的时间。”

费曼会逃避行政职责，因为他知道这些事务只会降低他的工作能力，让他无法出色地完成职业生活中最重要的事。

明晰了重要的工作，同时也就明晰了不重要的工作！

2、知识工作者的迷茫

大多数知识工作者在工作中到底做得多好，并不像教授一样明晰。社会评论家马修说：“经理栖居于一片迷茫的精神领地，受冥冥中难以捉摸但必须应答的命令驱使而焦躁不安。

现实状况给很多知识工作者带来了问题。他们想要证明自己是有生产能力的团队成员，能够胜任自己的职位，但是他们却完全不清楚这项目标到底该如何体现。他们想尽办法，试图在职业生活的茫然之地稳固自身价值。

克劳福德辞去了华盛顿智囊团主管的职位，开了一家摩托车修理铺，以此躲避迷茫之地。收到一件坏掉的机器，努力修好它，享受具象化的成功之喜悦，获得一种实在的成就感，这种成就感恰是他在迷茫地围着报告和沟通策略的日子里孜孜追求的。

知识工作者充满迷茫，成就感是精神所需。

3、满足感让人平和

富勒尔在乡村的一个改造谷仓里工作，是一位工匠大师，他正在努力重造一柄维京时期的剑。他用锤子锤击，将铸锭翻转，再锤击，将其放入火焰中熔烧，如此循环往复。

他心无旁骛地打量着这片铁，每次锤击之后都极为小心地翻转。在这个过程中，火焰照亮了他的面庞，他那崇敬的表情清晰可见。

日常工作要求富勒尔大部分时间都要保持深度工作状态，稍有分神便会使数十小时的努力付之一炬。在工匠的世界里，这种深度工作与美好生活之间的联系得到了广泛的认可。他也在自己的职业中找到了巨大的意义。