Day4 作业主题《第三课 作业主题》
D4 成功率和短板 项目资源系统诊断
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6组-赤脚大仙
项目名称：（可隐去公司名）
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：职场3-5年以上偏高管人群
（2）用户规模：千万级
【创始团队】
（1）能力模型
最厉害的部分是课程研发，但在运营和增长部分略微薄弱，目前正在找同频的人加入。否则团队能力模型会比较偏一，带来一定风险。
（2）愿景
让更多人成为更好的自己，做自己喜欢的工作
【产品准备】
（1）设备工具：官网，小鹅通，H5没有启用，APP也未开发
（2）课程体系：
专业课程体系，以成为专业型人才培养为主。
知识付费内容，解决你 最明显的一个问题。
【渠道策略】
内部渠道：自有公众号+社群矩阵+投放
外部渠道：以职场类、学习类为主的公众号渠道，广告投放
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
解决用户，职场中出现迷茫和瓶颈想找突破口，比如：求职；重返职场；自由职业；升职创业...
（2）有没有优势
行业占比75+以上，和各大行业深度合作
【渠道优势】
（1）特殊资源
B端深耕13年的扎实口碑和资源
（2）可复制性
很难控制
【教研产品】
（1）教研团队
行业高度和行业经验都偏高，内容也经得起考研
（2）产品定位
面向28-35岁左右的职业问题，提供职业发展规划类学习产品。
【启动资金】
（1）融资规模，无
（2）计划融资，无
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