1.源于德鲁克的目标管理,其主要解决:目标统一,参与决策,员工激励,有效反馈的问题;
2.增加了聚焦、分解与统计的功能,更加适应于创业企业、技术迭代以及知识新员工
less is more
3.
(1)周期内(1个季度,1个月)1个object(应具有一定的抽象性和统领性,具有目标性和激励性)
(2)2~3个key resolute,分解具化object(SMART原则)
(3)重要排序,先难后壹
4. 目标体系与保障体系
(1)O,KR目标体系
(2)员工士气、合作紧密等为保障体系
5.目标反馈
(1)50%预定实现难度
(2)比照图(可视化)
(3)周会+每日立会
6.辅助(目标管理)
(1)重大问题讨论机制(有什么现场需要讨论的重要问题)
(2)重大线路讨论(你打算怎么做)
(3)重要资源协商(你要什么?)
(4)日常沟通与协调机制
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