设计思维对于企业的意义
• 对企业来说,创新思维是增强创新能力的方式。与技术创新不同,设计思维即便不能为企业所有员工,至少也能为大多数员工所运用。书中很多实例,展现了不同的公司机构承继了设计思维的精髓,鼓励员工自发进行流程、组织架构、产品和服务的创新。
设计思维是什么?
• 设计思维是解决创新挑战的另一种方式。设计思维并非始于技术研发,试图为新技术寻找市场。设计思维始于人人的渴望和需求,理解消费者,从中获得灵感,以此作为起始点,寻求突破性创新。
• 这种方式可用于应对广泛意义上的商业挑战,包括研制新产品、开发创新的服务、为品牌和品牌体验定位、重组组织架构以及设计全新商业模式从而创造新价值。
设计思维不是设计师的专利
• 我还意识到,那些启发我的人,不一定是专业设计人员,而是像布鲁内尔、托马斯·爱迪生和斐迪南·保时捷这样的工程师,他们似乎都有着以人为本,而非以技术为本的世界观。
• 像唐·诺曼( Don Norman)这样的行为科学家,他们发出了产品为何如此令人摸不着头脑的疑问;
• 像安迪·高兹沃斯( Andy Goldsworthy)和安托尼·高莫利(Ant ony Gormley)这样的艺术家,他们将观赏者带入某种体验,让观赏者成为艺术品的一部分;
• 像史蒂夫·乔布斯和盛田昭夫这样的企业领袖,他们创造了独特而意义深远的产品。
• 我意识到,在“天才”和“梦想家”这类人所共知的华丽词藻背后,是对设计思维原则的信守与坚持。
参考《IDEO设计改变一切》
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