「一个人发展的高度，在很大程度上并不是依赖于他有多聪明，更在于他是否比别人接触更多的信息，是否以此为基础做出了最优选择。教育教的包括大量的知识，更包括如何做出各种人生选择。」~沈南鹏.
在红杉资本的7问里面，看到了这个段落，觉得非常有共鸣。我们今天所处的位置，都是基于过去的决策来的，而过去的决策依赖于自身能够获取的信息，而人与人直接的差距在于获取信息的差距，以及基于信息做决策的能力。
时空穿梭机理论
中国早期创业者的一个重要的策略是copy to china，虽然被人诟病抄袭，但是这个背后是的理论是-孙正义的「时空穿梭机理论」，全球各国在经济发展上出现了不平衡，有些国家发展的比较早，有些国家发展的比较晚，发展早的国家会提前看到一些市场机会然后进行创业，而发展晚的国家出现这些机会的时间会比较晚，如果你在这些更发达国家看到了机会，可以在发展晚的国家进行借鉴，就像你做了一个时空穿梭机回到了过去一样。这个本质上就是时空上的信息差。
看看中国早期创业的那批人，马云去美国出差看到了互联网发展，李彦宏，张朝阳，梁建章，王兴，庄辰超这批都是中国的海龟早期创业者，他们都是在国外看到了类似的市场机会，然后复制到了中国。
Learn from the best(最佳实践对标）
杰克韦尔奇在其《赢》这本书中，提到过一个观点，就是learn from the best。当我们面临一个问题的时候，我们可以花费较长的时间思考一个解决方案，但长期来看，有时候不一定是最佳的解决方案。
那么如何找到最佳的解决方案呢，我们需要思考的是我们遇到的是一个老问题，还是一个新问题。抽象来看，通常情况下我们遇到的都是老问题，那么历史上有谁解决过类似的这个问题，谁是解决的最好的人呢。我们需要做的事情是去在时间长河中去找，他们在遇到这类问题的时候，是如何思考和解决的。
对自己的启示
最近在写Markplace这个主题的时候，去翻找了国内外大佬的资料，先是国内，然后是国外，无意间翻阅到了国外的很多大V的博客，发现那些国内的大佬的很多观点都是来自国外，然后基于国内的情况做了本土化。例如网络效应，供需关系，供需动态平衡，PMF在国外的VC如nfx，vision one这样的投行中早有大量的研究。这个对我的冲击还是蛮大的，我现在学习的这些理论，这些更早接触的大佬们早就开始研究并实践了，开始有些沮丧，但是后来觉得接触到这些已经很幸运了，因为我已经开始接触到这些信息，还不算晚。
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