美国制裁华为的背后

高一六班李泽翔

美国制裁华为的背后

5月17日，美国商务部宣布将中国企业华为列入“实体名单”。也就是说，华为被美国政府“封杀”了。

事后华为做出了三大反击：

第一是提交了一项简易判决动议，指控美国防授权法案违法，请求法院裁决；第二是自主研发相关零部件，打破美企的掣肘；第三是凭借实力达到非华为不可的效果。

那么，华为为什么如此有底气，敢以一个企业的身份去抗衡一个世界超级大国呢？

正所谓真正有才能的人是不会惧怕任何对手。

1987年华为在深圳成立，刚刚成立的华为面临着十分艰难的挑战。那个时候国内的市场基本上是被国外的大公司垄断，比如我们所熟知的爱立信，诺基亚等等，没有办法和大公司竞争，华为只能到大佬们看不上的农村发展。在坚持不懈的努力下，华为在农村取得了很大的成功。经过30多年的不断努力，目前华为有18万员工，5g技术也领先全球。

任正非曾表示，华为的成功密码，就是“坚持只做一件事”“华为坚定不移28年只对准通信领域这个‘城墙口’冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。”

同时华为还在不断变革，“华为坚定不移持续变革，全面学习西方公司管理。我们花了28年时间向西方学习，至今还没有打通全流程，虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了，但和爱立信这样的国际公司相比，多了2万管理人员，每年多花40亿美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程，提升内部效率”

这种聚焦、专注、投入，不断变革、进取、向一切优秀的人学习、敢于批评自己并完善自我的精神，成就了竞争力不断提升、行业地位不断攀升、竞争优势越来越强的华为。

这些华为精神，比起那些被媒体炒作的骇人听闻的各种标题、惊人的字眼，也许显得平淡、没有那么吸引眼球，但却恰恰是华为的成功之道，也是真正值得中国企业学习的地方！