今天缺席了一场校部门例会，之前请假了，部长也说了没事，只是一个日常会议，自然也不那么在意了，毕竟还是学院里的事重要，结果，会后得知要写500字检讨，以及为这个没有参加的会议写一篇1000总结，我没觉得生气，每个人都有自己的事要做，每个人也都有自己的处事方法，不生气，当然还有一个原因——看到部长的处事方式，就像看到了上学期自己管理班级的方式。
“以自己为主，不论对或错，事后再来回想自己错在哪里。”这种方式有好也有坏，首先，听一个人的比一群人像一个无头苍蝇一样到处叮效率会更高，但是，坏处也很明显，就是对自己的要求要很高，而且做的贡献不能比集体里任何一个人低，写到这里，莫名想到了楚汉相争时期的项羽，总是冲锋在前，做那些和自己的将士相同的事，而且强迫自己比所有人勇猛，比所有人做的好。
且不论部长的惩罚在我眼中如何如何，同一批进入的一个哥们会后直接就给我电话了，也是这个时候才得知，这个部门例会开了三个半小时之久，以副部长训斥人开始，到强迫所有人讨论出一个新的活动结束。要说部门的例会轻松一点，可能我也不会下定决心去请假，有时候就是这样，就像我哥们和部长关系一样，副部既然要训人，要站在一个更高层次的地方，那一定要在部门工作任何地方都做的比我们好，显然这是不可能的，如果真做到了，这个部门可能也就真完蛋了……
副部给了自己太大压力，我不想这样，看不清自己的人总会在关键的时候控制不住情绪，每个人都有自己的事情要做，即便是要堕落，那也是他们自己的权力，如果你非要去管，那一定要采取正确的方式，仅仅大我们一岁的部长，我无法想象在得知不少部员都在抱怨他时会是一个什么样的感受和心理，挨骂是自然的，就像我用管理高中班级的方式去管理大学班级一样，这样无疑触到了最大的雷。
好在身边不少朋友的鼓励，“我看好你，如果你能坚持下来，那一定会很不错。”每次我可能都需要用这些话来继续支撑下去，“我觉得自己的节奏有点乱了”“不会的，慢慢来”或许是信任吧，这些最朴素的情感，简单的话，在你心情平常时可能只是一句耳旁风，但是一但落入压力的深渊，他们可能就是救命稻草了。
所以我也学会了一点，别那么早就去下结论，或者是，不要太早去定义一个人的行为，更不能把自己的意志，强加于某些人，当然，一些成就已经很高的人士除外。我不愿意去抱怨任何人的任何让我感到不适的做法，一方面是抱怨毫无作用，只会营造一种阴郁的气氛，再一个，我也不觉得我到了，部门的例会就能够开好，虽然我平时确实承担了部门不少的工作，再一个，现在，我是宁愿不把事情办好，也要把自己朋友的关系处理好。
也许，内心深处的力量不是来自你外部的那些成就，而是你自己对人生的思考和取舍，不必共勉，你我都有自己的路要去选择，但前行路上，若能结伴，请勿舍弃，珍重。
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