8/5日至8/22日，我参加了一个牛人的故事课打卡营，属于内测，每人要求买一本《故事课1》的书，每天看一节书本内容，自己消化写一个500-800字的故事，然后在当天晚上11点前提交到指定的APP上。
为了调动大家及时完成作业的积极性，报名前交200元押金，按时完成作业的退还押金，延时交或未交作业的没收押金。
为了保证效果，人员控制在60人左右，在开营前一天举行开营仪式。人员分为5个班，每个班选一名班长、一名副班长。
还设置了：设计组、点评组、分享组、数据组。每天早晚有同学设计漂亮的海报，每天提交的故事作业，由每班的值日生于每天上午12点前，推荐两篇优秀的文章到大群评选，由点评组点评优秀作业，分享组分享有价值的内容，数据组统计每班每日作业完成情况。
一个小小的社群，被这样一细分，俨然成了一个公司的管理，有条不紊的开始运行起来。
牛人是营长，还有一个运营官是副营长，副营长人漂亮、年轻、幽默、情商高、利他。
她每天在群里与同学们积极互动，提醒交作业时间、分享优秀故事等等。
经过两周的打卡，大家非常喜欢她，她说：“当你不知道为社群做什么的时候，就先对每个成员好。”
原本大家以为，她是个很有经验的运营人才，到后面快结营时营长说：“最开始不放心把群交到她手上，拈了把汗，因为她刚毕业，还没有工作。”听到这里，大家更惊呼了。
这小妹妹真是太优秀了，小小年纪，是学习的榜样。
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