在机构中,慢跑者是一支非常重要的力量,他们将自己绝大部分的精力投入到他们已经相当熟练并感到自信的任务之中,能将这些工作做得非常精细和周到。这些人遵守机构的各项规定,比如按时到岗、按时完成任务、准时参加会议、在不同的场合上着装得体,等等。他们通常会保持一种合理的节奏来做各项事情,一般不会加速前行。对那些自己没有把握的事情,也不愿意出头露面,这倒不是因为懒惰,而是对自己的能力缺乏一点信心。作为慢跑者来说,他们最为看重的是自己的工作能够得到管理层的认可,能够经常受到赞扬,这是他们持续把工作做好的动力源。管理层如果能够经常给慢跑者恰如其分的鼓励,或许可以把其中的一部分激励成跑者呢。
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